加强国有企业职工培训工作的对策与建议.pptx
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国有企业职工培训工作存在的问题与对策.docx
国有企业职工培训工作存在的问题与对策张喜云[摘要]我国企业的培训工作随着社会经济建设和改革政策的深入而快速发展,达到前所未有的规模;员工培训作为国有企业的一项十分重要的内容,其管理工作水平还远不能适应企业快速发展的需要。文章通过多方面对国有企业的员工培训机制现存问题进行总结,并提出了相应的改造策略。[关键词]国有企业;员工培训;企业管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.31.0671引言随着科学技术的迅猛发展和知识更新、技术更新的周期缩短,技术在竞争中的地位日益重要,尤其是知识
国有企业职工培训的问题与对策研究.docx
国有企业职工培训的问题与对策研究随着市场经济的发展,国有企业在面临竞争的压力下,也在积极推进内部改革,提高员工素质,提高企业的竞争力。为了适应市场需求,不断推进企业的创新和发展,国有企业职工培训显得至关重要。本文就国有企业职工培训的问题与对策进行探究。一、国有企业职工培训的问题1.培训预算不足。由于国有企业缺少外部投资,预算主要由自身出资。因此,为了控制预算,企业在职工培训上的开支往往会出现较大的限制。2.培训方式单一。部分企业对职工培训仍停留在传统的现场教育模式,往往使职工缺乏主动性,从而影响了培训效果
加强国有企业内部控制的对策建议.pptx
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加强国有集团企业人工成本管理的对策及建议.pdf
第2期 第11卷石油化工管理干部学院学报No.2Vol.11 2009年6月JOURNALOFSINOPECMANAGEMENTINSTITUTEJun.2009加强国有集团企业人工成本管理的对策及建议郭胜波(中国石化集团资产经营管理有限公司,北京 100728)[摘要] 人工成本管理与企业核心竞争能力息息相关,加强人工成本管理既是企业提高市场竞争能力的内在需要,也是适应国家从管理工资总额向管理人工成本转变的外在要求。国有集团企业由于长期受计划经济的制约,重工资总额管理,轻人工成本整体调控