2022公司上半年工作总结及下半年工作计划.doc

公司上半年工作总结及下半年工作计划一、围绕生产经营中心集思广议谋发展随着集团公司改革的步伐加快首先我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上结合社区改革发展进程广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距根据国务院颁布的《物业管理条例》结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度努力使社区的物业服务更精细化工作更具体化责任更清晰化做到人人、事事、处处有标准时时有监控以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求对人员进行合理分配重组共转岗分流163人。二、突出三个重点全面抓好党建工作1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》；年中组织各支部开展自查和交流活动；年终由社区党委组织考核考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度社区班子成员按照分工分片承包各服务站和管理中心。同时明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人真正做到了一级抓一级层层抓落实。2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路规范和完善党建工作的目标我们先后成立了党的建设研究会建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络制定全年学习计划设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》完善了各党支部的组织建设有效整合了社区党建工作资源党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上我们加强了党员教育和发展工作把党员发展工作的重心前移强化入党积极分子的培养教育通过大力宣传党的政治主张做深入细致的思想政治工作不断严格了要求入党积极分子的条件确保新党员的质量。**年下半年工作打算按照集团公司和物业公司的总体部署继续全面贯彻党的xx大精神和“三个代表”重要思想遵循社区党委制定的“围绕中心转贴着效益干抓党风促廉政抓安全促生产”的工作思路以创建“平安社区”“温馨家园”活动为契机以减亏增效为目的以深化改革为动力加强学习深化改革加快发展搞活创收加强管理创新机制紧紧围绕**社区**年经营奋斗目标切实抓好党委各项中心工作确保完成**年各项任务。一、围绕大局、服务中心强化理论学习按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求认真落实《**社区**年关于认真学习贯彻xx届三中全会和“三个代表”重要思想的通知》严格按照社区党委制定的《党的xx届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表》计划开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度每次学习时间不少于2小时以制度保证学习以时间保证质量确保全年理论学习任务完成。二、按照党的xx大加强和改进企业党的建设新要求积极稳妥推进社区各项改革工作1、加强领导班子和干部队伍思想政治建设。落实社区党委下发的《关于开展创建好班子活动的意见》进一步加强领导班子的思想政治建设、作风建设和廉政意识。坚持定期排查班子内存在的问题紧紧围绕影响领导班子发展整体合力影响社区中心工作影响党群干群关系等问题自查自评进一步细化标准量化指标加大动态管理和责任考核、责任追究力度。2、坚持民主生活会制度。召开好下半年民主生活会不断提高两级领导班子和领导干部驾驭市场经济、统揽生产经营、应付突发事件、民主科学决策和解决自身问题的领导水平。3、坚持党管干部的原则加强干部的教育培养、监督管理和选拔任用完善干部考核、绩效评价、激励约束制度；深化人事制度改革加大领导班子充实调整和领导干部交流力度创造公开公平公正、竞争择优的用人机制和环境。4、加强基层党支部建设