我国企业薪酬制度的现状及对策研究.doc

课程论文

题目：我国企业薪酬制度的现状及对策研究
课程:薪酬管理
学号:２0１1210８０120
姓名：李波
任课老师:樊宝平

目录
一、薪酬的概念及分类……………………………………………………………(１）
二、目前企业薪酬制度的现状……………………………………………………(1)
三、企业薪酬制度问题成因分析…………………………………………………（2)
四、完善薪酬制度的对策…………………………………………………………(3)
五、结语……………………………………………………………………………(４)

我国企业薪酬制度的现状及对策研究
李波指导教师：樊宝平
内容摘要：薪酬制度作为企业管理的核心内容之一,与企业的经济效益和员工切身利益息息相关。现代企业的薪酬已被赋予了激励性、竞争性、导向性等新的内容，成为员工人力资本价值体现的具体形式之一。本文从目前企业薪酬制度的现状、企业薪酬制度问题成因进行了分析,提出了完善薪酬制度的对策。
关键词:薪酬制度企业现状对策
一、薪酬的概念及分类
所谓薪酬，就是指员工由于就业所得到的所有各种货币以及实物报酬的总和。其实质是一种公平的交易或交换关系，是员工在向单位让渡其劳动使用权后获得的报酬。上世纪９0年代以来,随着市场经济体制的建立和完善。企业作为市场主体的逐步确立,我国企业的薪酬实践也经历着从国家直接对员工的行政性工资分配到市场化薪酬制度的转变.市场化薪酬使薪酬管理成为企业人力资源管理的一个重要方面，也是与激励联系最紧密的一个部分．合理、相对公平的薪酬制度能激发员工的潜能,提升企业的竞争力.虽然激励员工的手段有很多种,但合理的薪酬激励制度却是激励员工的一个重要的方法.
薪酬体系从理论上来讲由三个部分构成:基本薪酬、奖励薪酬和员工福利。
基本薪酬是企业员工劳动收入的主体部分，是企业支付给员工的基本现金薪酬,只要员工在岗,就可以得到基本工资,比较稳定,因而具有较强的刚性．奖励薪酬是企业对员工过去工作和已取得成就的认可,是基本工资的附加额.往往随员工的工作表现及其业绩的变化而调整，表现形式有绩效工资、激励工资．它发放的数额不固定且形式多种多样，具有较强的弹性。
员工福利是指员工在从业过程中不断获取的,间接的货币报酬,在我国主要表现为国家法定福利(五险一金、养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金)和企业自定的福利（健康体检、特殊津贴、免费的午餐、企业年金保险等)。是薪酬的一种重要补充形式.
二、目前企业薪酬制度的现状
在当今人才竞争日益激烈的形势下,薪酬是影响并决定人才流动的重要因素之一。企业的薪酬制度在吸引并留住人才方面起着核心作用。企业的薪酬制度主要存在以下问题：
1、企业员工的薪资水平对外缺乏竞争性
企业的薪酬标准,特别是核心员工的薪酬没有吸引力,会直接影响到企业的发展.从劳动力市场上求职者的视角看，他们将薪酬作为选择职业的重要尺度.当今社会，借助网络、电视、报纸等信息平台,企业员工对其从事职位的薪酬会有大致了解。如果企业缺乏本地区、本行业的相关信息,忽视员工的需求，不能及时调整员工薪资水平,造成企业员工的薪资水平对外缺乏竞争性,带来的结果往往是工作积极性下降,甚至是跳槽。如果流失的是企业的核心人才，就会对企业造成较大损失。而且如果企业的薪资水平缺乏竞争性，就不利于企业招聘到优秀人才,从而影响到企业的发展。
2、企业员工的薪酬对内缺乏公平性
薪酬制度的设计应该体现三个因素:货币价值、表彰价值以及激励价值。很多企业过分注重第一个因素而忽视了另外两个重要因素。一些企业薪酬分配中普遍存在平均主义、大锅饭现象。有的企业即使在薪酬分配中已经在一定程度上拉开了干多干少、干好干坏的差距。但这种差距还不具有足够的公平性,员工仍然感觉自己所得与贡献明显不公平.如果员工的薪酬分配没有与其工作绩效紧密挂钩，就难以起到应有的表彰和激励作用,而且对核心员工还会起到一定的反作用，可能导致关键岗位员工的工作积极性低,或者员工向高收入、低投入的岗位流动。
３、企业员工的绩效考核制度落实不到位
很多企业现行的绩效考核的范围被人为大大缩小了，绩效考核只是停留在计划制定和考核评价上。缺乏过程管理和绩效改进两个非常关键的环节.一些现代企业建立了绩效考核体系，规定了员工的绩效工资受公司绩效、团队绩效、个人绩效的影响。部分企业还根据岗位的工作要求不同，对不同岗位的各考核维度所占权重有所区别,建立了较为完善的考核制度.但这些规定往往得不到真正执行,基本上流于形式,没有充分体现员工的业绩和贡献。更有甚者,没有把绩效考核的结果与薪酬分配挂钩,根本起不到奖勤罚懒、激励士气、提高组织效率的作用。尤其是在一些国有企业，为避免引起人际关系的矛盾,每个