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人力资源
单选题
人力资源管理自检自测题（专科、本科）

b．比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（C、技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测）。
b。编写工作规范的内容包括（（Ｄ）有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述）。

c。充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的（A动态性）原则。
c。从现代经济管理的角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（A人力资源）被看作最根本的资源。
c。．城镇企业职工基本养老保险制度实行（D社会统筹与个人账户相结合）
c。采用（D、谈判工资制）工资制度容易出现同工不同酬的问题。
c。从某一优点或缺陷出发去评价应聘者的其他方面,属于(C晕轮效应）。

d。当事人如对劳动争议仲裁委员会裁决不服的，自收到裁决书之日起(B.15天）内，可向人民法院起诉,期满不起诉的，裁决书即发生法律效力.
d。对生产人员的定额要求属绩效考核标准中的（A、绩效标准）。
d。对于结构工资，应加强其中效益工资的比重，以加强效益工资的调节力度，这体现了薪酬管理中的（B、业绩优先）原则。
d。对培训需求信息进行分析时,最重要的是确保信息的（B。准确性）
d。对新员工进行培训需求分析时，用（C.任务分析法)方法来决定其在工作中需要的各种技能。
d。对在职员工进行培训需求分析时,通常采用（A.绩效分析法）方法来评估在职员工的培训需求。

g（A观察法)是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察,把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出工作分析成果的方法。
g。公平理论是由美国学者（B、亚当斯）提出的.
g。公司对销售人员推出一项激励措施:年销售额达到50万，公司组织免费欧洲旅行.小张、小王、小李、小赵四位员工对此奖励的重视程度数值分别为0.9、0.7、0。5、0.3,认为得到奖励的可能性大小的数值依次为：0。2、0。5、0.3、0.4。请问此项激励措施对哪位员工的激励作用最大？B小王
g.(D工作规范）又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。
g.（C。工作绩效的提高）是培训与开发的关键所在.
g。岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（（Ｂ)岗位规范)。
g．高学历的高工资是（A、潜在劳动的反映）.
g．工作分析，又叫（D职位分析)，是整个人力资源管理的基础。
g.工作分析包括五个主要阶段，而贯穿五个阶段的是（A运行控制）。
g．关键绩效指标法符合一种重要的管理原理，即（A、二八原理）.
g。某岗位的小时工资标准为l0元／4小时，生产一个产品的工时定额为0.25小时／个,由于技术革新，某工人在1小时内共生产出14件产品，则该工人的计件工资为(B.35)元。

j绩效管理的对象是组织中的（D全体员工）。
j”结构简单,统一；权责关系明确；内部协调容易;管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是(B直线职能制)。
j。绩效管理的思想源于著名的(D、PDCA循环）。
j.（B就学人口）属于尚未开发的潜在的人力资源。
j。（D、近因效应）是考核者只看到考核期末一小段时间内的情况，而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录，使考核评估结果不能反映整个评估期内员工绩效表现的合理结果。
j．（D结构工资制）较好地体现了工资的不同功能，反映了劳动的不同形态。
j.绩效管理的最终目标是为了(D促进企业与员工的共同提高与发展）
j。津贴分配的主要依据是（B.劳动者所处的环境和岗位条件的优劣）。

k．(C、考核机构不健全）选项不是绩效考核存在的常见问题。

l.劳动合同是(D。劳动者)与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。
l。劳动者预告解除劳动合同，应当提前（C.30天)以书面形式通知用人单位。
l.劳动争议处理实行回避制度是为了坚持(B.公正原则）。

m。马尔可夫分析法是一种常用的（A内部人力资源供给预测）方法。
m.马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中(C自我实现需要）为最高层次的需要.
m.某人在50年代至60年代是劳模,但到90年代就不一定是劳模了。这说明人力资源具有(B时效性)的特点。
m。目标管理法是由美国管理学大师（D、德鲁克）提出的，认为:“每一项工作都必须为达到总目标而展开。”
m。马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中（C生理需要)为最基本的需要。
m.面试中考官的问题可多可少、可深可浅。这体现了面试的（B内容的灵活性）特点。
m。某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均