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企业精细化管理实践的若干思考PPT课件.ppt

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序言序言一、为什么要推进精细化管理？电脑破解蒙娜丽莎的微笑一、为什么要推进精细化管理？一、为什么要推进精细化管理？5、多数卷烟制造工厂共同的使命6、精细化管理------我们的选择7、精细化管理的标杆企业------长沙卷烟厂精细化管理就是以科学管理为基础，以精细 操作为特征，通过充分运用企业的各种资源，强 化协作，提高组织的执行力，从而提高企业整体 效益。精细化管理的核心思想是精、准、细、严。精细化管理的方法二、什么是企业精细化管理？二、什么是企业精细化管理？二、什么是企业精细化管理？二、什么是企业精细化管理？二、什么是企业精细化管理？二、什么是企业精细化管理？二、什么是企业精细化管理？1、成为3A的模范2、把学习当作第一能力3、落实责任、注重协作1、定期用卓越绩效管理模式考量企业的管理水平四、组织层面如何推进精细化管理？四、组织层面如何推进精细化管理？四、组织层面如何推进精细化管理？四、组织层面如何推进精细化管理？四、组织层面如何推进精细化管理？2、精细化管理的推进方向1、进一步加强员工的专业化、职业化引导2、大力推行管理工作项目化3、不仅关注结果，更要关注过程和细节4、积极营造求真务实的氛围结束语