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书山有路勤为径学海无涯苦作舟。卷首语牢牢抓住质量这条“命脉”5篇第一篇:卷首语牢牢抓住质量这条“命脉”牢牢抓住质量这条“命脉”在跌宕起伏的市场形势下不锈钢技改现场如火如荼王主席多次亲临技改现场视察建设情况。技改工程的积极推进说明了集团公司“危”中寻“机”在积极的探求转方式调结构谋发展的路子。这些艰苦的努力让我们看到了企业不畏艰难、积极应对时艰的良苦用心也看到了企业转变发展方式、践行品种质量效益型发展道路的决心和努力。质量是产品的生命也是企业发展所立足的根基。当前在高产能、高成本、低利润的形势下钢铁行业的发展已不再是追求数量的问题关键是要将产品质量提升到一个更高的水平。我们相信不锈钢技改工程顺利投产后将成为泰钢未来发展的转折点不锈钢的产质量和效益将会有一个新的突破。那么作为钢铁企业我们该如何把握住质量这条“命脉”呢。强化产品质量控制。质量是一切东西的基础没有质量谈什么品牌、发展、竞争都是空话。因此要提升质量就要付出不断追求卓越品质的决心和行动。将目光锁定在原料入口、产品出口两道重点环节上以此强化质量控制的过程管理。相关单位要从源头验收把关规范原燃辅料及专项用途材料的管理;完善原燃辅料验收程序降低采购成本提升质量效益;在质量指标得到优化的同时有效降低质量成本。强化工艺过程控制确保生产过程均在受控状态下进行通过严肃工艺纪律使工艺规程和工艺制度得到了有效落实杜绝执行过程的随意性减少产品质量的波动促进工艺过程的稳定性。强化检验工作也是产品质量控制的重要措施。各单位可以通过全方位开展自检、互检、专检工作检查每一件产品的材质、硬度、内部缺陷、表面缺陷和近表面缺陷严格杜绝不合格产品流入市场。开展质量点检工作安排好可行的计划各单位按照生产流程逐条生产线排查工艺隐患、设备功能保证程度进一步完善关键岗位作业指导书和质量点检制度从细节出发提高产品的实物质量。推进产品质量攻关。用好现有的质量检验、统计、分析工具认真总结针对困扰生产的主要质量问题和薄弱环节为重点成立质量提升攻关小组查找质量短板制定质量改进和提升方案组织攻关团队施行周推进、旬分析、月总结的模式进行强力攻关。树立以用户为中心的质量理念。在如今激烈的市场竞争中如何全面、快速地解决生产过程或客户使用过程中反映出来的产品质量问题也是关系到钢铁企业竞争力的重要方面。以客户为中心坚持按用户需求组织生产把用户需求作为质量改进的重要源头。建立健全质量责任制。质量责任制是指保证产品或服务质量的一种责任制度是搞好质量管理的一项重要的基础工作。在质量责任制中应明确规定企业每个人在质量工作上的责任、权限与利益。企业中的每一个部门、每一个职工都应明确规定他们的具体任务应承担的责任和权利范围做到事事有人管人人有专责办事有标准考核有依据。把同质量有关的各项工作同广大职工的积极性和责任心结合起来形成一个严密的质量管理工作系统一旦发现产品质量问题可以迅速进行质量跟踪查清质量责任总结经验教训更好地保证和提高产品质量。在企业内部形成一个严密有效的全面质量管理工作体系。质量管理是企业发展的主题是企业的第一生命。实践证明凡是把质量管理放在优先地位的企业在竞争中就会赢得市场、赢得时间、赢得效益就会不断发展壮大。反之就会失去一切。因此我们要牢牢抓住质量这条“命脉”把质量当成稳站市场的“利器”。