广东金鑫纸业公司发展战略研究的任务书.docx

广东金鑫纸业公司发展战略研究的任务书
任务书
项目名称：广东金鑫纸业公司发展战略研究
项目背景：
广东金鑫纸业公司成立于2005年，是一家以生产高档礼品包装、艺术、手工卡纸、家居用品、日用百货等为主的纸品制造企业。公司拥有先进的生产设备和先进的生产技术，拥有一支优秀的研发团队和经验丰富的管理团队。目前，公司的产品覆盖全国各地，并出口到东南亚、欧美等地。公司经过多年的发展，已成为同行业中的佼佼者。
在当前经济形势下，公司面临着市场竞争加剧、原材料价格波动、人力成本上升、环保压力加大等多重困境。因此，公司迫切需要重新制定发展战略，以适应市场环境的变化，提高市场竞争力，保持企业的可持续发展。
任务目标：
本项目旨在通过对广东金鑫纸业公司的市场环境、内部资源、竞争状况等方面进行全面的分析，制定一份适合公司发展的长期战略规划，为公司实现可持续发展提供指导。
任务内容：
1.对广东金鑫纸业公司所处市场环境进行研究分析，包括市场规模、市场结构、市场趋势等方面；
2.分析公司内部资源情况，包括生产设备、员工素质、产品创新能力、资金状况等方面；
3.分析公司竞争状况，包括行业竞争对手、竞争优势、竞争劣势等方面；
4.在对市场环境、内部资源和竞争状况进行综合分析的基础上，提出公司发展战略规划，包括战略目标、战略选择、战略实施方案等方面；
5.对提出的发展战略规划进行风险评估和可行性分析，为公司决策提供依据。
任务要求：
1.项目报告不少于12000字，包括封面、摘要、目录、正文、参考文献等部分；
2.项目报告应针对广东金鑫纸业公司的实际情况，分析其市场环境、内部资源、竞争状况等方面；
3.项目报告应提出具有可操作性的发展战略规划，为公司实现可持续发展提供有力保障；
4.项目负责人应组织编写报告，并组织召开专题研讨会，向公司高层汇报研究成果，为决策者提供参考；
5.项目所采用的研究方法和数据来源应透明，研究成果应客观、真实、可靠。
任务时间：
本项目预计执行时间为3个月，具体时间安排如下：
第1个月：组建研究团队、启动项目、收集相关资料、安排研究计划；
第2个月：开展市场环境、内部资源、竞争状况的研究分析，准备发展战略规划；
第3个月：完善发展战略规划，进行风险评估和可行性分析，并准备项目报告。
完成时间应在指定时间内提交项目报告。
任务预算：
本项目的预算为50万元，其中包括人员费用、材料费用、装备费用、信息费用、差旅费用等方面。具体预算清单如下：
人员费用：20万元
材料费用：10万元
装备费用：5万元
信息费用：8万元
差旅费用：7万元
考核方式：
本项目的考核方式为绩效考核，根据项目团队的完成情况、研究成果及时提交情况、项目质量等方面对项目团队进行考核评价。考核结果将作为评价团队绩效、科研水平和分配奖金的重要依据。
特此任务书，敬请配合！
签署人：项目经理：XXX日期：XXXX年XX月XX日