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基于扎根理论的社交媒体平台企业商业模式创新影响因素研究的任务书
任务书
一、任务背景
当前，随着移动设备、网络技术和社交媒体的迅速发展，社交媒体已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。社交媒体平台企业已成为互联网行业的主要参与者之一，如Facebook、Twitter、Instagram等。这些平台吸引了大量用户，但随着竞争的加剧和用户需求的多样化，各家企业开始寻找新的商业模式和创新方式，以在市场中占据优势。
本次研究将基于扎根理论，探讨社交媒体平台企业商业模式创新的影响因素，以期为企业提供有价值的启示和建议。
二、研究目的
1.了解社交媒体平台企业商业模式创新的现状和趋势；
2.探讨社交媒体平台企业商业模式创新的影响因素；
3.提出社交媒体平台企业商业模式创新的有效路径和策略。
三、研究内容和步骤
1.社交媒体平台企业的商业模式概述
（1）社交媒体平台企业的商业模式类型和特征；
（2）社交媒体平台企业的商业模式创新现状和趋势。
2.扎根理论的应用
（1）扎根理论的概念和原理；
（2）扎根理论在社交媒体平台企业商业模式创新中的应用。
3.社交媒体平台企业商业模式创新的影响因素
（1）内部因素：
a.企业战略；
b.组织结构与人才管理；
c.技术与研发能力。
（2）外部因素：
a.政策环境；
b.市场竞争；
c.用户需求。
4.社交媒体平台企业商业模式创新的路径和策略
（1）社交媒体平台企业商业模式创新的重要性；
（2）社交媒体平台企业商业模式创新的路径和策略；
（3）创新落地的实施策略和风险管控。
5.总结与建议
（1）总结社交媒体平台企业商业模式创新的影响因素；
（2）提出社交媒体平台企业商业模式创新的建议和启示。
四、研究方法
本研究将采用文献研究、案例研究和访谈法等研究方法，以综合分析和归纳整理的方式，考察社交媒体平台企业商业模式创新的影响因素，为企业提供有价值的启示和建议。
五、研究成果
1.研究报告：形式上采用Word文档形式，结合本研究任务书中的内容，全面分析社交媒体平台企业商业模式创新的影响因素，提出有针对性的建议和实践意义。
2.研究论文：以本研究任务书为基础，进一步深入探究社交媒体平台企业商业模式创新的影响因素，并结合实证研究进行论文撰写，拓展研究领域。
六、研究计划和要求
1.研究计划：本次研究计划用时3个月，分为以下步骤：
（1）第一个月：文献研究和案例研究，开展对社交媒体平台企业商业模式创新现状和趋势的调查研究。
（2）第二个月：扎根理论的研究和运用，探讨扎根理论在社交媒体平台企业商业模式创新中的应用。
（3）第三个月：对社交媒体平台企业商业模式创新的影响因素进行分析，提出创新路径和策略，并撰写相关的研究报告和论文。
2.研究要求：参与此研究的人员需要具备相关的市场营销和管理知识，了解社交媒体平台企业的商业模式和发展趋势，熟悉扎根理论和社会科学研究方法。同时，参与者需要积极主动，具备团队合作精神和认真负责的态度，严格按照研究计划推进研究项目。
七、参考文献
1.陈星.基于用户参与的社交媒体商业模式创新研究[J].广东财经大学学报,2019,34(03):110-118.
2.赵光辉,蒋沁娴.面向下一代移动互联网的社交媒体商业模式创新研究[J].计算机实践与研究,2019(12):32-36.
3.张茜,刘瑜,贾艳艳.社交媒体平台二次创业多角度影响因素的实证研究[J].企业导刊,2019(03):206-208.
4.王明月,李能,李峰,等.社交媒体商业模式创新的研究现状与前沿[J].浙江大学学报(人文社会科学版),2019,49(03):189-197.
5.杨娜,崔颖.社交媒体平台组织结构对商业模式创新的影响研究[J].商业经济,2020(4):157-166.