内部控制下高校税务管理探讨.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。内部控制下高校税务管理探讨摘要。高校税务管理工作质量直接关系到高校的发展为此需要重视税务管理工作还需要根据十九大会议内容分析高校在税务管理期间存在的问题根据内控制度利用现代化信息技术与日趋完善的税务管理制度解决高校在以往工作期间岗位不对称、工作人员能力不足的问题并建立信息化管理平台、健全税务管理体系、优化税务人力资源配置提升税务管理水平防止高校出现税务风险。关键词：高校；内部控制；税务管理；税收风险高校涉及的税种包含增值税、企业所得税、个人所得税、房产税、印花税、城镇土地使用税等等。高校教学期间需要根据职员人数以及职员工资薪酬合理选择纳税方式并完善税务管理制度并在内部控制基础上健全税务管理体系在合理合法的维度内积极开展税务管理工作。近年来我国税法逐步改革完善税务税率更是年年有新政策这需要分析税种征收方式明确校内职员工资薪酬以及其他财务情况灵活选择纳税方式完善税务管理制度规避税务风险。一、高校税务管理存在的问题（一）税务风险意识淡薄。部分高校办税人员并不具备税务风险意识对纳税工作掌握不足还有部分办税人员认为纳税只是一种既定程序没有从管理角度研究税务管理致使高校在税务方面处于被动的境地这样很难合理根据税种内容结合国家政策选择纳税方式合法进行纳税筹划。除此之外由于办税人员对税务管理的重视度不够所以无法权衡各方面要素推进税务管理工作存在较大的税务风险。（二）税务管理理念陈旧。推进税务管理工作时由于高校办税人员并没能掌握税务管理知识所以无法按照要求进行相关工作。税务管理工作直接影响到高校各项工作的进行所以办税人员必须要掌握税法政策内容还应该在工作期间关注税法政策改革进程学习税法知识。但是由于部分办税人员并没有与时俱进的工作意识没有实时关注税法政策致使高校税务工作模式与当前新税法政策脱节无形当中增加高校纳税的金额对高校发展造成一定的影响。（三）管理技术水平低下。开展税务管理工作是为了改善因工资系统、财务等系统的彼此独立而导致的信息交换不畅的问题税务人员无法掌握足量信息在孤岛效应下税务管理工作进展缓慢无法根据高校情况纳税。此外高校信息化建设不足所以在税务信息查询时办税人员仍以手机查询的方式为主严重影响到高校税务管控进度如果不能尽快建设体系完整的内部控制系统将会严重影响到高校税务工作效果。二、提升高校税务管理水平的路径（一）构建税务管理内控体制。高校在日常管理期间需要重视税务管理工作同时还需要根据我国“十三五规划纲要”内容明确税务政策改革重点建立内部控制体系完善税务管理制度确保各项税务活动可以在流程内有序运行。为了确保各项事务管理工作顺利运作需要完善税务管理制度加强内部人员管控力度通过严格的监管保障各项财务工作有序进行规避以往财务工作混乱的问题。进行内部控制工作时还需要依托内部控制体系考虑多方面内容比如税务、风险评估、信息公开、税收筹划、年度计划编撰等工作同时还应该完善税收管理内容提高税收工作效率加强税务管理内部控制力度使税务管理工作向程序化方向发展。（二）细化税务管理岗位内容。高校需要根据自身情况了解内部财务运营状况根据发展战略目标结合财务管理情况明确税收环境重视事务管理工作同时还应该提升办税人员的专业能力。高校在发展过程中涉及的税种日益增多为确保税务管理工作有序进行符合国家要求必须确保处理税务的工作人员具备足够的专业能力。与此同时还应该通过培训活动提升办税人员的工作水平并使用选拔培养的方式规范财务管理制度分离财务与税务内容并明确财务工作与税务工作工作任务在此基础上实行专项管理由具备相关专业知识以及素养的办公人员处理相关工作。另外工作人员明确各自职责办税人员需要了解学校运营期间涉及的税种以及纳税方式掌握增值税以及其他附加税税种的申报形式并完成各项税种汇算、清缴工作。为了确保税务管理工作顺利进行还需要在内部控制税务管理体系下有序开展相关工作根据税务管理内容增设相应岗位并对不同岗位人员进行针对性训练。税务人员在工作期间应该关注国家税务制度的最新动态及时掌握税务最新变化同时调整税务管理内容通过专业人才定向培养发展确保办税人员的业务能力满足工作需要从而提升高校税务管控水平规避税务风险。（三）搭建税务信息管理平台。在信息时代下高校应该灵活地利用信息化技术开展税务管理工作按照税务工作内容搭建税务信息化管理平台并在平台上进行各项操作办税人员可以从税务信息化管理平台上及时获取国家税务政策并根据税务政策调整管理模式。在信息化技术加持下实施动态管理提升税务工作水平依靠网络平台快速传递税务信息并在第一时间内使教职人员掌握税务政策还提升税务信息传递的规范性这样能在极大程度上提高税务工作效率。除此之外需要确保