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BBG公司应收账款管理研究的开题报告
引言：
随着企业经营规模的扩大，其经营活动所涉及到的收款和付款等方面也逐渐变得复杂起来。其中，应收账款是企业日常经营中最为重要的资产之一，同时也是企业财务风险管理的重点和难点之一。因此，对企业应收账款的管理是企业财务工作中必须解决的问题之一。
BBG公司是一家小型企业，在经营过程中存在着应收账款管理方面的问题，包括客户信用风险高、账款回收周期长、收费方式单一等。本研究旨在从BBG公司的实际情况出发，研究应收账款管理方法和技巧，提出有效的改进建议，为提高企业效益和降低风险提供理论参考和实践指导。
一、BBG公司应收账款的现状分析
1.客户信用风险高
BBG公司的业务区域较为集中，主要客户都是当地较为知名的中小企业，并且也涉及到国内外客户。在实际经营中，公司发现，部分客户的信用风险较高，其中包括因经营不善导致资金链断裂的企业、处于扩张期的企业等。
2.账款回收周期长
公司收取客户的账款周期一般在一个月左右，但因客户资金进出较为复杂，存在着账款回收不及时的问题。这就导致了公司及时利用资金的能力较弱，一定程度上影响了企业的正常经营。
3.收费方式单一
公司的收费方式主要是以现金收取为主，仅有极少数客户使用银行转账方式。这样不仅无法保证资金的安全，还存在着信息记录和管理方面的难题。
二、应收账款管理方法和技巧的研究
1.加强客户信用管理
对于存在信用风险的客户，可以通过加强信用评估、加强风险控制等方式来控制企业风险。同时，可以建立征信平台，通过整合多方信息，对客户进行全方位的信用评估，以避免对企业造成较大风险。
2.优化账款回收流程
针对账款回收周期长的问题，可以通过建立有效的账款回收流程，加强客户管理，缩短账款回收周期。这包括对收款周期的监控、及时催收欠款、优化收款方式等。同时，可以实行定期结算等方式，提高货款回收率，加强资金管理能力。
3.多元化收款方式
在收费方式单一的情况下，可以逐步推广多元化的收款方式，包括POS终端机、手机支付、银行转账等方式，同时提高收款信息的记录和管理，就更容易防止企业出现资金风险。
三、建议
1.建立客户信用管理体系。对于客户进行全方位的信用评估，对存在风险的客户进行有效控制，通过建立征信平台等方式，提高企业风险管理能力。
2.建立有效的账款回收流程。实行定期结算、加强收款周期监控、优化收款方式、及时催收欠款等方式，缩短账款回收周期，提高资金管理能力。
3.推广多元化的收款方式。逐步推广多元化的收款方式，包括POS终端机、手机支付、银行转账等方式，提高收款信息的记录和管理，防止企业出现资金风险。
四、总结
BBG公司的应收账款管理在实际经营中存在着一定的问题，但是通过加强客户信用管理、优化账款回收流程、推广多元化的收款方式等方式进行改进，可以提高企业效益和降低风险。在实践中，应充分考虑企业实际情况和发展阶段，结合行业特性和市场趋势，综合考虑各种因素，形成科学的应收账款管理体系，为企业的可持续发展提供保障。