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JSZY公司新生代员工敬业度提升对策研究的开题报告
一、研究背景
JSZY公司是一家新兴的科技公司，成立于几年前，公司规模逐渐扩大，员工数量也增加。随着时间的推移，公司的员工队伍中涌现出一批年轻、富有活力和创新性的新生代员工。这些年轻员工容易接受新事物，思路前卫，但是在敬业度方面却比老员工差。这导致了员工中的分化，对公司产生了一定的负面影响。因此本研究旨在探索JSZY公司新生代员工敬业度提升的对策。
二、研究目的
本研究旨在提出JSZY公司新生代员工敬业度提升的对策，以提高员工的敬业度，增强员工的归属感，并为公司的发展提供助力。
三、研究内容
1.新生代员工敬业度现状分析
通过对JSZY公司新生代员工进行问卷调查和个别深访，了解其敬业度现状、敬业度影响因素、敬业度的表现形式等方面的情况。
2.新生代员工敬业度影响因素分析
通过了解新生代员工的敬业度表现，探究其影响因素，其中包括：工作环境、薪酬待遇、职业发展、工作氛围、公司文化、岗位责任等因素。
3.新生代员工敬业度提升对策研究
综合分析新生代员工的敬业度现状及其影响因素，提出可行的敬业度提升对策，并进行可行性分析、成本效益分析。
4.新生代员工敬业度提升对策实施方案编制与实施
对新生代员工敬业度提升对策进行方案编制和实施，并对其实施效果进行评价。
四、研究方法
1.问卷调查法
通过设计科学合理的问卷，对新生代员工的敬业度现状、敬业度影响因素、敬业度表现形式等方面进行调查。
2.个别深访法
通过对新生代员工进行个别深访，了解员工个人工作经历、态度和对敬业度的看法，全面了解员工的敬业度现状和影响因素。
3.实证研究法
通过对数据的统计、分析和展示，对新生代员工敬业度现状、影响因素和对策进行实证研究。
五、预期成果
1.全面了解JSZY公司新生代员工敬业度现状；
2.分析影响新生代员工敬业度的因素；
3.确定新生代员工敬业度提升的对策，并在实践中得到验证；
4.提出可行性高、实施效果好的新生代员工敬业度提升对策实施方案；
5.为公司提供了提高新生代员工敬业度的可行性方案，为公司的发展提供助力。
六、研究的重要性
随着社会的发展，公司对员工的敬业度要求越来越高。而新生代员工因为年龄、思维方式、职业规划等因素，导致其敬业度普遍比较低，对公司的发展产生了一定的负面影响。因此，加强对新生代员工敬业度的研究，探索新生代员工敬业度提升的对策，对于JSZY公司的发展具有重要意义。