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TMT上市企业并购动因与绩效研究——基于东方国信系列并购案例分析的任务书 任务书 题目:TMT上市企业并购动因与绩效研究——基于东方国信系列并购案例分析 任务要求: 1.针对TMT行业,通过对东方国信系列并购案例的分析,探讨上市企业进行并购的动因和并购后的绩效表现; 2.通过对相关文献的调研和相关理论框架的建构,深入分析TMT上市企业进行并购的影响因素和绩效评价的方法; 3.基于上述研究,对东方国信系列并购案例进行分析评价,提取经验教训,为未来上市企业并购提供参考。 任务背景: 随着信息技术的迅猛发展,TMT行业在全球范围内呈现出了快速发展的趋势,成为经济增长的新引擎。同时,由于该行业具有高风险、高技术门槛、高成长性等特点,上市企业在面对日益激烈的市场竞争时,不断地推出新产品、开拓新市场等方式已经不能满足他们的发展需求。在这种情况下,通过收购、兼并、合并等手段进行战略转型和业务扩展,已成为TMT上市企业快速发展、提升市场竞争力的主要手段。 东方国信作为TMT行业领军企业之一,在过去几年里,不断地通过并购扩大自己的规模,提升市场地位。但同时,在此过程中也出现了一些问题和风险。因此,对其并购案例进行分析,可以为TMT上市企业今后的并购提供可参考的经验和教训,促进其未来的健康发展。 研究方法: 1.文献研究:通过查阅相关文献,分析TMT行业并购的动因、影响因素和绩效评价等问题,建构研究框架,提出研究问题。 2.案例研究:以东方国信系列并购案例为研究对象,对其进行深入的数据和情境分析,揭示其并购动因和并购绩效。 3.理论分析:基于文献和案例分析,建立TMT上市企业并购的理论模型,对现实情况进行解释和检验。 4.案例评价:对东方国信系列并购案例进行评价和总结,提取经验和教训,为未来TMT上市企业并购提供启示和参考。 研究内容: 1.TMT行业上市企业进行并购的动因分析 2.TMT行业上市企业进行并购的影响因素分析 3.TMT行业上市企业进行并购的绩效评价方法和原则 4.东方国信系列并购案例的分析和评价 预期结论: 通过对TMT行业上市企业进行并购的动因、影响因素和绩效评价等问题的研究,结合东方国信系列并购案例的分析和评价,本研究将提出以下结论: 1.TMT行业上市企业进行并购的主要动因是为了扩大规模、拓展业务、提升竞争力。 2.TMT行业上市企业进行并购的影响因素包括企业规模、资本市场压力、技术创新能力等因素。 3.TMT行业上市企业进行并购的绩效评价应根据其目标的不同而不同,同时应注重长期绩效的评价。 4.东方国信的系列并购案例表明,合理地把握并购的节奏和尺度,较好地整合企业资源,有助于提升企业竞争力和市场地位。 参考文献: 1.林英琳.上市公司并购绩效评价:回顾与展望[J].管理评论,2008(05):54-59. 2.许静雪.TMT领域上市公司并购动因与目标选择研究[D].天津大学,2016. 3.杨敬波,黄晓东.TMT领域上市公司并购绩效评价研究[J].东南学术,2015(02):146-151. 4.张永飞.《资本市场监管与公司并购——中国市场的实证研究》[M].机械工业出版社,2011. 5.张先河.金融危机背景下TMT企业并购[J].现代财经,2011(12):238-239. 6.齐智庆.企业并购绩效测度[J].哈尔滨商业大学学报(社会科学版),2004(03):17-20. 7.Ahuja,G.,&Katila,R.(2001).Technologicalacquisitionsandtheinnovationperformanceofacquiringfirms:alongitudinalstudy.StrategicManagementJournal,22,197-220. 8.Chatterjee,S.,&Wernerfelt,B.(1991).TheLinkbetweenResourcesandTypeofDiversification:TheoryandEvidence.StrategicManagementJournal,12,33-48.