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SD航空公司服务营销策略研究任务书
任务书
项目名称：SD航空公司服务营销策略研究
项目背景：
随着交通和通讯技术的发展，航空业成为全球范围内最重要的服务行业之一。SD航空公司作为国内主要的航空公司之一，其扩大市场份额，提高品牌知名度和用户满意度的需求越来越迫切。本次任务旨在研究SD航空公司的服务营销策略，以提高其市场竞争力。
项目目标：
通过研究SD航空公司的服务营销策略，针对其当前问题和挑战，提出可行的改进策略，以提高用户体验和品牌形象，增加市场份额和收益。
研究任务：
1.深入了解SD航空公司的服务类型，市场定位和竞争对手分析，以确定其目标用户群体和市场定位。
2.调查和分析SD航空公司目标用户的需求和满意度，以确定服务营销策略的重点和方向。
3.研究SD航空公司现有的服务营销策略及其营销效果，提出现有策略的优化建议和改进方案。
4.研究并分析航空业内现有的服务营销策略和成功案例，提出SD航空公司可以借鉴的营销策略和经验。
5.结合SD航空公司目标用户的需求，提出适合其的服务产品和营销策略，并设计相应的营销计划和推广方案。
6.提出SD航空公司的服务营销策略的实施和监督控制方案，确保其长期有效性和可持续发展。
研究成果：
1.SD航空公司服务营销策略研究报告，包括市场定位和竞争对手分析、用户需求和满意度测评、现有策略的优化建议和改进方案、借鉴经验和策略、服务产品和营销计划设计、实施和监督控制方案等内容。
2.SD航空公司服务营销策略的推广计划，包括推广策略和推广渠道、营销计划、预算和资源分配等。
3.SD航空公司服务营销策略实施后的营销效果评估报告，包括市场份额和收益增长、用户满意度和品牌形象提升等内容。
时间安排：
第一阶段：项目启动和研究计划制定（2周）
第二阶段：市场定位与竞争对手分析及用户需求和满意度测评（4周）
第三阶段：现有策略的改进和优化及借鉴经验和策略（3周）
第四阶段：服务产品和营销计划设计及推广方案（3周）
第五阶段：服务营销策略的实施和监督控制计划（2周）
总计划时间：14周
项目成本：
本任务的总预算为25万元，具体费用包括调查和分析费用、专家咨询费用、文献资料费用、报告撰写费用、推广费用和项目管理费用等。
项目组成员：
本研究任务的团队成员包括：项目经理、市场分析师、营销策划师、营销推广专家、数据分析师等。项目经理将负责任务整体规划和管理，其他人员则将负责各自的任务调查和分析工作。
备注：
本任务需严格按照合同约定展开，确保任务质量和成果，如有任何争议，应根据合同约定解决。