BG公司新建管加工生产线项目的质量管理研究的任务书.docx

BG公司新建管加工生产线项目的质量管理研究的任务书
任务书
Ⅰ.任务背景
BG公司是一家专业从事管材制造和加工的企业，近年来公司业务持续发展，在市场竞争中取得了良好的成绩。为了更好地满足市场需求和提升公司竞争力，BG公司计划新建管加工生产线。
为确保新建管加工生产线的质量可靠、生产安全、生产效率高，公司需要进行相应的质量管理研究。因此，本次任务书旨在明确BG公司新建管加工生产线项目的质量管理研究任务、工作内容、工作标准和工作要求，旨在保证项目整体成功实施。
Ⅱ.任务目标
1.明确新建管加工生产线项目的质量管理要求；
2.设计合理的生产工艺流程，确保生产效率高、生产周期短；
3.依据标准和规程开展工艺试验、装备试运行，检测设备及产品合格率；
4.建立有效的质量管理制度和流程，并进行实施和监督；
5.保证相关质量管理要求符合法律、法规和标准，并获得政府监管部门的认证。
Ⅲ.工作内容
1.进行前期调研和准备，做好新建管加工生产线项目的技术、设计、资金、资源等方面工作的准备；
2.根据市场需求和公司经营战略，确定新建管加工生产线的生产能力、规格、数量等重要参数，并制定相应的管材制造和加工工艺流程；
3.进行工艺试验和装备试运行，开展设备和产品的质量检测，确保质量达到合格率要求；
4.建立管加工生产线的质量管理制度和流程，明确质量检测和监管的责任和程序，保证质量管理的连续性和有效性；
5.进行质量管理培训和教育，提升员工的技能和素质。并对公司流程和制度的符合性进行监督和提升。
Ⅳ.工作标准
1.确保新建管加工生产线的制造、工程设计、安装和调试符合国家和地方相关法律法规及标准；
2.新建管加工生产线制造、安装和调试阶段实行QC七大工具强化监察；
3.进行生产过程管理，建立可追溯体系，对不符合质量要求的产品做到及时追踪、处理和反馈；
4.建立产品检测体系，确保产品符合用户要求和公司规定、相关标准的要求；
5.建立质量问题投诉处理机制，并追究相关责任人的责任。
Ⅴ.工作要求
1.汇报进度，及时发现问题并解决；
2.高度重视质量控制和质量管控；
3.具备从系统、环境、基础、工艺、安全五个方面提高质量的能力。
Ⅵ.任务执行周期
本项目的执行周期为6个月，具体时间为从2021年3月1日开始，至2021年8月31日结束。
Ⅶ.任务执行者
本项目的负责人为BG公司质量管理部经理。由其带领项目组，配合公司的生产、工艺、质量等部门参与项目的规划、研究和实施。在实施过程中，如遇各类问题或需要协调的事项，公司领导班子将提供相应的支持和协助。
以上为BG公司新建管加工生产线项目的质量管理研究任务书。希望任务书能够为项目实施提供必要的依据和支持，确保项目的质量可靠、安全高效地完成！