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员工希望、幸福感与组织承诺的关系研究的任务书
任务书
题目：员工希望、幸福感与组织承诺的关系研究
研究背景：
随着经济的快速发展，企业的人力资源管理越来越重要。其中，员工希望、幸福感和组织承诺是企业人力资源管理中较为关键的要素。员工希望体现了员工对于企业发展、个人成长和个人价值的期望。幸福感是指员工感觉到自己在工作和生活中的幸福程度。组织承诺则是指员工对于所在企业的认同和忠诚度。
因此，本研究旨在探讨员工希望、幸福感和组织承诺之间的关系，从而为企业提高员工满意度、减少员工流失率、提升组织绩效等提供参考。
研究目的：
1.了解员工希望、幸福感和组织承诺的内涵及其关系。
2.探究影响员工希望、幸福感和组织承诺的因素。
3.分析员工期望、幸福感和组织承诺之间的关系。
4.探讨如何提高员工幸福感和组织承诺，增强企业竞争力。
研究内容：
一、员工希望的内涵和影响因素
1.1员工希望的概念和内涵
1.2员工希望的影响因素分析
二、员工幸福感的内涵和影响因素
2.1员工幸福感的概念和内涵
2.2员工幸福感的影响因素分析
三、组织承诺的内涵和影响因素
3.1组织承诺的概念和内涵
3.2组织承诺的影响因素分析
四、员工希望、幸福感和组织承诺的关系
4.1员工希望、幸福感和组织承诺之间的联系分析
4.2员工希望、幸福感和组织承诺的互动影响机制研究
五、提高员工幸福感和组织承诺的策略
5.1优化员工福利待遇
5.2推行员工个人发展规划
5.3倡导企业文化，营造良好的工作氛围
研究方法：
1.文献研究法：对于员工希望、幸福感和组织承诺的文献进行收集和分析。
2.问卷调查法：采用问卷调查的方式，获取员工希望、幸福感和组织承诺的数据。
3.案例研究法：对于不同企业的管理实践进行案例分析，了解其员工希望、幸福感和组织承诺的策略和效果。
研究意义：
1.本研究可以为企业了解员工希望、幸福感和组织承诺提供参考。
2.通过分析员工希望、幸福感和组织承诺的关系，可以为企业提高组织绩效提供思路。
3.本研究可以为企业制定提高员工幸福感和组织承诺的策略提供支持。
参考文献：
1.林雷，刘雅娴.我国企业人力资源管理现状及发展趋势[J].商界导刊，2017(14):140-146.
2.张雯欣，李东晨.员工幸福感对组织承诺的影响[J].成都大学学报，2018(3):88-93.
3.韩建明.研究员工希望如何影响组织绩效[J].兰州商学院学报，2019(1):72-78.