2022关于两新组织中妇女组织建设情况的调研报告 (2).doc

关于两新组织中妇女组织建设情况的调研报告随着经济及社会各项事业的快速发展**两新组织数量越来越多作用越来越大。如何在两新组织中进一步扩大妇联组织的覆盖面找准有效载体和抓手已经成为当前基层妇女组织建设的一个重要课题。为进一步探讨两新组织妇女组织建设更好地调动两新组织女职工的工作积极性和创造性近日旗妇联对全旗两新组织妇女组织建设情况进行了调研。一、基本情况按照“党建指导妇建妇建服务党建”的工作要求坚持把“两新”组织中妇女组织建设工作作为重中之重来抓。目前全旗共有非公经济组织249个其中符合建立妇女组织的有58个已建立妇女组织的14个妇女组织覆盖率24%；社会组织共有83个其中符合建立妇女组织的有59个已建立妇女组织的18个妇女组织覆盖率30%。二、具体做法旗妇联按照“哪里有妇女哪里就有妇女组织”的工作原则采取“先党后妇先易后难先大后小”的工作方式在两新组织中逐步建立妇联组织。1、抓组建形成工作合力。根据全旗“两新”组织的具体情况旗妇联坚持“因地制宜、分类指导、注重实效”的组建原则坚持“四同步”开展工作：一是联合工商部门实现非公企业中党组织设置与妇女组织负责人的选配同步、与妇联工作开展同步；二是联合旗总工会掌握非公企业中符合组建的女工人数依托女工委员会平台实现成立企业妇委会与稳定女工委员会队伍同步；三是联合旗民政局对社会组织全面摸底根据其经营状况、妇女队伍建设等实际实现建立妇女组织与引导新社会组织发展同步；四是联合旗工商联根据餐饮业、超市女性集中的特点摸清妇女底数在有条件的企业成立妇委会实现餐饮行业开展各类活动与企业妇女搭建沟通交流、协调互促同步。2、抓重点发挥组织作用。在已组建的“两新”妇女组织中开展“巾帼建功”、“最美家庭”评选、巾帼文明岗等活动创新思路提高基层妇女的兴家本领和岗位建功能力。以新建的社会组织妇委会为突破口建立了文化宣传队、广场舞队、志愿者服务队等要求定期组织妇女开展各项有益身心健康的文体活动起到典型示范的作用。在组建的过程中每到一户企业结合“两新”组织的性质明确“两新”组织中妇女组织应当履行的代表、维护、宣传、教育、协调、发展的任务引导动员“两新”组织开展各类活动带动女性积极参与社会事务扩大妇联组织在“两新”组织中的影响力确保“两新”组织的中妇女工作的长足发展。三、存在问题受各种因素制约“两新”组织中妇女组织建设和妇女工作的开展面临许多困难。具体表现为：一是组建工作难度大。大多数“两新”组织负责人认为企业都是以盈利为目的搞好企业发展的同时多为职工办一些福利就是实事认为妇女工作虚对企业发展没有多大意义可有可无担心建立妇女组织影响生产经营制作牌、资料等加重管理成本表现出的种种脸难看、门难进、不配合、敷衍塞责的抵触情绪导致部分妇干对“两新”组织组建工作存在畏难、胆怯思想工作只停留在一般性号召上。在组建过程中妇联干部“三顾茅庐”甚至“多顾茅庐”但效果甚微这是非公企业组建妇女组织的最大“瓶颈”。二是女工管理难度大。一部分“两新”组织名存实亡一套人马多个牌子甚至有皮包公司现象。对于相对稳定的企业女职工的摸底难在“流动”二字女工出现的跳槽、季节工等现象比较突出双向选择和优胜劣汰机制使人员进出频繁相当一部分“两新”组织没有女工档案权益保护和义务难以得到实现。同时“两新”组织类别繁多在工作方式和工作性质上存在很大差异业务指导上归属多个不同上级主管部门这种“多娘家”的管理框架造成了“两新”组织妇女组织管理体制不健全。三是开展活动难度大。一些“两新”妇女组织妇委会主任只是挂个头衔没有相应的工资报酬也没有更多的时间和精力去做女职工工作；绝大部分企业底子薄、厂房简陋、条件差没有合适的活动场地不容许开展与生产经营无关的文化活动。许多女职工由于家庭角色的特点不情愿占用休息时间参加活动情愿多加班赚钱也不愿意参加妇女娱乐活动。四、对策及建议“两新”组织妇女建设工作不是一朝一夕之事必须建立长效动态工作机制坚定不移地抓实抓好。一是领导重视齐抓共管。组建妇女组织单靠妇联一家势单力薄人力、物力、财力无从抓起必须巧借平台上下联动积极争取党政领导的支持结合实际落实建立具体措施真正形成以党建带妇建、以工建促妇建的党群工作一体化格局。在组建过程中各镇（社区）及相关部门要成立专门机构班子下设多个小组主管领导任组长机关干部齐参与集中时间深入各企业进行拉网式综合摸底调查符合组建条件立说立建在建立党组织的同时组建包括工会、妇委会、团委等其他群团组织特别是结合工会、民政、劳动保障等部门联合调研联合指导联合督查协调解决影响“两新”组织健康发展的突出问题形成齐抓共管促落实的工作合力。二是强化宣传营造氛围。要加大