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书山有路勤为径学海无涯苦作舟。加强职代会建设促进企业发展加强班组建设促进企业发展石水队班组建设工作总结班组作为最基层的组织是企业三个文明建设的前沿阵地也是企业活力的源头。一年来石水队班组建设工作在公司党、政、工会的指导和帮助下围绕年度制订的工作目标扎实开展班组建设活动认真抓好各项基础管理使班建工作逐步走上了标准化、规范化的轨道为全面完成全年既定的各项工作任务奠定了坚实基础。石水队现有员工64人下属4个生产班组。担负着石炭井矿区工业生产及居民生活给水任务。为了抓好班组建设一年来队班组建设领导小组按照班组建设规划和有关精神对本队的班组建设工作进行了布置和安排切实增强了班组的凝聚力、执行力和战斗力提升了公司整体安全水平。一、强化基础管理严格治理严格考核。为搞好班组建设极大的发挥员工的能动作用。年初我队制定并完善了班组长岗位责任制、《石水队班组考核细则》。队班组建设领导小组坚持对各生产班组进行月检查、月考核并不定期地对各班组进行突击抽查对班组建设等方面工作进行综合评价。并将每次检查结果公布在班务公开1栏内让全体员工清楚明白。通过这些方法员工的责任心、工作态度明显好转成绩见效明显圆满地完成了公司交给我们的各项任务。二、开展劳动竞赛调动员工的工作热情。队班建领导小组根据公司的部署结合自身特点开展了一系列劳动竞赛活动。党员、网员、岗员等能够围绕班组建设发挥各自作用。通过开展“岗位明星”、“红旗班组”竞赛等活动使得本队的各生产班组工作、学习气氛分外高涨逐步形成了全员参与班组建设的良好氛围。三、关心员工疾苦营造良好的工作环境。供水工作辛劳且风险大工作地点相对偏远。怎样带好这些队伍这是摆在石水队面前的一道难题针对这种情况队及时召集有关人员制定出一套留住人心的方法:1、从工作上关心他们。首先将每个站点粉刷一新并配备筹必须的学习教材及电视使员工在工作闲暇及时了解时事消除工作中的枯燥感。2、在生活上关心他们。队干每周必须到各班组去了解员工的生活情况。对员工工作上不顺心的事及时给予解决对生病住院及父母住院队领导及工会都会亲自去看望并给2予帮助。通过这些方法充分调动了员工的工作积极性一定程度上也稳定了员工的思想。四、创巾帼班组搞好女工工作。我队64名员工60%是女性。在开展班组建设活动中队党、政、工对她们的工作十分重视年初就制定了“保巾帼、争明星”创优目标。上半年我们在班组建设方面增加了班务公开上墙。抓业务技能方面多次派专业人员给她们所在班组讲课讲操作方法及机电设备的基本原理。由于她们的努力使我队的各项工作都名列前茅同时也充分展示出了她们巾帼不让须眉的女工风采。五、开展班组民主治理创造宽松的工作环境。民主治理工作开展的好坏直接影响到员工工作积极性。队管理人员必须参加各班组的民主治理活动分片负责定人、定任务参加民主治理活动指导督促搞好班组建设。队里制定的规章制度都要对员工讲清楚并认真征求他们的意见和建议对各项考核情况都公开进行并将考核结果在队务、班务公开栏公布将一些敏感的事情全部公开在班务公开栏内。让被评为先进的高兴奋兴受到批评的同志心悦诚服。现在的石水队已形成了一种向心力员工一心、干群一心、确保了各项工作的顺利开展。石水队是一支高素质的队伍在今年的各项评比中多次受到上级领导表扬和奖励。这是严抓队伍搞好班组建设的结果。建设“五型”企业必须从班组抓起。班组是企业最基层最小的集体是企业生存和发展的细胞是完成生产、建设经营及各项任务的最前沿”小分队”。在今后的工作中我们要紧紧围绕“艰苦奋斗开拓务实追求卓越”的企业精神坚持以正确的思想引导人以安全的局面保护人以严格的制度约束人以科学的技术武装人以和谐的氛围激励人进一步加强班组建设为全面提升管理水平、促进企业稳步快速发展做出积极的贡献。2021-12-2