办公室主任竟职演讲(2).doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。办公室主任竟职演讲(2)“三个服从”是个性服从党性感情服从原则主观服从客观。做到服务不欠位主动不越位服从不偏位融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我会实际工作不相符时我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生冲突时我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当领导之间意见不一致时我会从领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度对人不搞拉拉扯扯吹吹拍拍；刚柔适度对事当断则断不优柔寡断；粗细适度大事不糊涂小事不计较。做到对同事多理解少埋怨多尊重少指责多情义少冷漠。刺耳的话冷静听奉承的话警惕听反对的话分析听批评的话虚心听力争在服务中显示实力在工作中形成动力在创新中增强压力在与人交往中凝聚合力。如果竞聘成功我的处事原则和风格是。努力做到严格要求严密制度严守纪律勤学习勤调查勤督办。以共同的目标团结人以有效的管理激励人以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则小事讲风格共事讲团结办事讲效率。如果竞聘成功我的工作目标是。“以为争位以位促为”。争取协会领导对办公室、人事股工作的进一步重视和支持尽快实现办公自动化、管理制度化服务优质化参谋有效化。如果竞聘成功我将处理好以下四种关系：一、摆正位置处理好与协会领导班子的关系做到工作既要积极主动又要始终与协会领导班子保持一致做到思想同心工作同步目标同向上知方向下知实情远知信息、近知意图紧紧围绕工作中心认真履行好工作职能；加强请示汇报并及时提出处理问题的见解避免“先斩后奏”。在办文、办会、办事的过程中做到迅速、准确、及时、周到、细致、保密并抓好落实做到事事有结果、有回音。二、着眼大局处理好与各个科室及所属企业之间的关系坚持从整体、全局利益出发协调好与各企业、与单位内部各个科室的关系勤思考、抓规律积极、大胆、主动地开展工作。在工作中做到就事论事讲道理、讲原则要谦虚谨慎彼此尊重互谅互让加强沟通化解矛盾排忧解难力求取得思想上的共识使协会的整体工作顺畅运行。三、以诚相待处理好与外部社会环境的关系在与有关部门的相互协调、交往过程中“以诚相待”、“广交朋友”处理好各种各样的关系。四、主次分明处理好重点工作与一般工作的关系在工作中做到分清主次抓住重点统筹考虑兼顾一般将工作的着眼点始终放在对全局有决定影响的关键工作上。五、规范管理处理好计划与落实的关系注重用科学的制度和目标来规范各项工作使各项工作有章可循有计划可依科学分工责任明确、落实到位。办公室的工作既是一门科学又是一门艺术工作的性质和职能决定了其工作的繁重我已经做好了充分的思想准备。如果竞聘成功我将在工作中坚定不移地贯彻党的思想路线从实际出发勇于探索大胆实践勤于总结不断改进工作做好“三个服务”（为领导服务、为群众服务、为来协会办事的人员服务）做好领导的参谋、做好大家的勤务员。我愿与大家共创美好的未来迎接协会辉煌灿烂的明天。古人说。“不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。”我将以这句话自勉。如果组织需要我在原岗位继续工作我会服从分配一如既往地勤奋学习、努力工作。最后以一首对联来结束我的演讲上联是“成固可喜宠辱不惊看花开”下联是“败亦无悔去留无意随云卷”横批是“与时俱进”。希望领导和同志们支持我。谢谢大家。