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模糊环境下供应商管理库存问题研究的任务书
任务书
任务名称：模糊环境下供应商管理库存问题研究
任务说明：
随着全球供应链网络的不断扩张和供应商的数量不断增加，如何高效地管理供应商库存成为了企业面临的重要问题之一。然而，现实中由于供应商延迟交货、生产线停机等原因，往往会带来库存不确定性和过剩的现象，给企业带来不小的压力和损失。特别是在当前世界经济环境下，全球疫情加剧，交通禁锢、货物运输受限，供应链面临着空前挑战。如何在充分考虑供应商库存不确定性的情况下，更好地管理库存，提高库存周转率，减轻企业损失，是一个亟待解决的问题。
本次任务旨在针对模糊环境下的企业供应商管理库存问题进行深入研究，为企业提供科学、合理、可行的库存管理策略。
研究内容：
1.现有供应商管理库存情况的分析，包括库存周转率、库存成本、供应商服务水平等指标，分析库存不确定性对这些指标的影响，归纳其主要原因及表现形式。
2.根据研究内容一中发现的问题，分析现有供应商库存管理模型在模糊环境下的不足，为研究提供基础。
3.探究模糊环境下的供应商库存管理策略，包括概率性需求预测、安全库存计算、配货规划等方面，并对方法和算法进行评价与比较。
4.针对研究内容三中提出的方法和算法，以降低库存成本、提高库存周转率、提升供应商服务水平等为目标，进行实证分析，并评价其效果，为管理者提供指导性建议。
5.在研究成果方面，进一步论述模糊环境下的供应商库存管理模型及样例应用。
任务计划：
1.确定研究内容和任务目标：3天。
2.研究现有供应商库存管理情况：7天。
3.分析现有供应商库存管理模型在模糊环境下的不足：5天。
4.探究模糊环境下的供应商库存管理策略：10天。
5.以实例进行实证分析：10天。
6.总结研究成果，完成研究报告：5天。
7.口头汇报及答辩：1天。
注：以上为大致时间安排，如具体研究情况有变动，将及时调整时间节点。
研究成果：
1.研究报告：详细介绍研究背景、内容及创新点，对供应商库存管理模型提出专业性建议及分析，并给出实证分析样例。
2.书面答辩材料：详细记录答辩过程及答辩委员会对研究成果的评价及提出的问题和建议。
参考文献：
1.宋传胜,刘文静,商文俊.基于库存控制的供应商可靠性管理.管理科学,2013,26(11):58-69.
2.张永祥,郑利勇,朱龙平,等.基于模糊理论的供应商库存控制分析.系统工程,2007,25(1):118-122.
3.黄永华,叶斌,李斯然.基于模糊集和神经网络的供应商库存管理方法.计算机应用,2014,34(7):2000-2003.
4.张林,郭璞夫.基于模糊逻辑与遗传算法的供应商库存最优控制模型.计算机集成制造系统,2015,21(4):934-948.