家庭支持型主管行为对员工工作绩效的影响及其作用机制研究的任务书.docx

家庭支持型主管行为对员工工作绩效的影响及其作用机制研究的任务书
一、选题背景、意义及选题原因
随着现代商业环境的不断变革和发展，企业管理也逐渐从传统的命令型管理模式转变为更加注重员工需求和自我发展的支持型管理模式，其目的在于促进员工的工作绩效和生产力，并提高企业的竞争力和创新力。在企业中，主管的领导风格和行为对员工的工作效率和绩效表现具有重要影响，而家庭支持型主管行为作为新兴的支持型管理模式之一，更是备受研究者的关注。因此，本研究选题和探讨如何通过家庭支持型主管行为对员工工作绩效的影响及其作用机制，以期提供一定的理论和实践指导，有助于企业管理者全面了解和实践家庭支持型主管行为，并从而提高员工的工作绩效和企业整体竞争力。
二、研究目标及内容
1.研究目标
（1）探讨家庭支持型主管行为与员工工作绩效之间的关系；
（2）分析影响这一关系的因素及其作用机制；
（3）提出一些有效的管理方法和策略，通过家庭支持型主管行为提高员工的工作绩效。
2.研究内容
（1）家庭支持型主管行为的定义；
（2）家庭支持型主管行为对员工工作绩效的影响；
（3）家庭支持型主管行为与员工工作绩效之间的作用机制。
三、研究方法
本研究采用文献调研法、案例分析法、问卷调查法、及因子分析法等方法进行研究。
四、研究议程及进度安排
1.第一阶段：文献调研
（1）研究家庭支持型主管行为的概念和内涵；
（2）分析家庭支持型主管行为对员工工作绩效的影响；
（3）探讨影响家庭支持型主管行为和员工工作绩效之间关系的因素及作用机制。
2.第二阶段：问卷调查
（1）设计问卷；
（2）选择适当的受试者；
（3）对受试者进行问卷调查。
3.第三阶段：数据的分析和解读
（1）对问卷结果进行统计分析；
（2）运用SPSS软件程序进行因子分析，研究家庭支持型主管行为和员工工作绩效之间的关系和作用机制。
4.第四阶段：研究总结及撰写论文
（1）总结研究成果；
（2）从理论和管理实践两方面提出一些有效的建议和措施；
（3）撰写研究论文，并在相关领域进行学术交流和分享。
五、预计研究成果
本研究预计从理论和实践两个角度，全面探讨家庭支持型主管行为对员工工作绩效的影响及其作用机制，提供一些有益的策略和方法，并建立有效的管理模式和机制，为企业的管理实践和发展提供一定的指导和借鉴。