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大唐无线移动创新中心竞争战略研究任务书
一、研究背景和目的
大唐无线移动创新中心是大唐集团旗下的一家移动互联网科技创新公司，专注于移动互联网领域的创新和发展。随着移动互联网的快速发展和竞争的不断加剧，大唐无线移动创新中心需要针对市场的变化和竞争对手的崛起，制定适合自身的竞争战略，以保证企业长期的发展和竞争优势。
本次研究的目的是为大唐无线移动创新中心制定适合自身的竞争战略，以提升企业的竞争力和市场地位。
二、研究内容
1.行业分析
通过对移动互联网行业的分析，了解行业的发展趋势、市场规模、市场竞争情况等，为制定竞争战略提供基础数据和行业洞察。
2.竞争对手分析
分析市场上的主要竞争对手，包括其业务类型、优势和劣势，以及其所采取的竞争战略。结合自身的实际情况，制定可有效应对竞争的战略。
3.SWOT分析
针对自身企业的内部环境和外部环境，对企业的优势、劣势、机会和威胁进行识别和分析。通过SWOT矩阵图的形式，找出企业的核心问题，并为制定竞争战略提供建议和参考。
4.竞争战略制定
基于以上分析结果，为大唐无线移动创新中心制定适合自身实际情况的竞争战略。包括市场定位、产品策略、品牌建设、营销策略等，为企业未来的发展提供有效的指导和支持。
5.实施建议
为确保制定的竞争战略能够有效实施，对具体的实施方式和时间表进行规划和分析，提出可行性建议。
三、研究方法
本研究采用市场调研法、文献法、案例分析法等方法进行研究。具体的研究步骤如下：
1.收集行业数据和其他相关资料
通过互联网、报纸、综合门户网站等途径，收集行业相关数据和其他相关资料，为行业分析提供基础数据和参考。
2.实地调查和访谈
通过实地调查和访谈，深入了解目标市场和竞争对手的动态信息，获得更加准确的市场信息和竞争情报。
3.SWOT分析
通过收集和整理企业内外部环境信息，运用SWOT分析方法对企业的优势、劣势、机会和威胁进行识别和分析。
4.市场定位和战略制定
通过竞争对手分析、SWOT分析等方法，结合企业的实际情况，制定适合企业的市场定位和竞争战略。
5.实施建议
根据竞争战略的制定，提出可行的实施建议，包括营销实施方案、产品差异化策略、品牌建设等，确保战略实施的有效性。
四、预期成果
1.竞争对手分析报告
对市场上的主要竞争对手进行分析，发掘其优势和劣势，为制定竞争战略提供依据。
2.SWOT分析报告
对企业的内外部环境进行分析，找出企业的核心问题和优势，为制定竞争战略提供参考和建议。
3.竞争战略报告
结合竞争对手分析和SWOT分析，制定适合企业实际情况的竞争战略。
4.实施建议报告
为竞争战略的有效实施提供可行性建议和运营方案，确保企业可以在市场中取得优势地位。