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《采购管理》课程课件 第一讲:采购与采购管理概述 采购,在人们的日常生活中并不是一个陌生的概念。我们大家,日常生活中吃饭穿衣要采购;企业经营要采购;政府提供公共服务要采购。另外,采购在整个供应连管理中也居重要地位。 第一节:采购概述 一、采购与经济之间的关系: 1、采购与自然经济之间的关系:自然经济是一种典型的封闭经济,根本特征是社会缺乏分工和物质供应上自给自足,采购当然也就基本上谈不上。 2、采购与市场经济之间的关系: (1)市场经济的本质:分工是市场经济的本质特征。 亚当·斯密的个人生平和分工理论 1)分工的效率; 2)分工的原则; 3)分工的国际化;4)分工的局限性; (2)我国目前的经济特征和采购:由中国特色社会主义市场经济,采购的作用日益重要。 二、采购的定义:一般认为,采购是指单位或个人基于生产、销售、消费等目的,购买商品或劳务的交易行为(买东西)。根据人们获得商品的所有权和使用权的不同,将其分为狭义和广义采购。 1、狭义的采购; 2、广义的采购; (1)租赁:一方以支付租金的方式获得他人物品的使用权; (2)借贷:一方以无须支付任何代价的方式取得他人物品的使用权,使用后归还原物品; (3)交换:以物易物的方式获得所需物品的所有权及使用权; 综上所述,采购可分为狭义和广义以及具体的形式和方式。这门课讲的主要是狭义的采购概念。 应当指出,在一个企业中采购究其功能来讲不单单是采购部门的事情,而是企业整体供应链的重要组成部分,是集体或团队的工作。 三、采购的地位和作用:在现代企业的经营中,采购显得越来越重要,具体表现在以下几个方面。 1、采购是保持企业生产经营进行的必要前提; 2、采购是保证质量的重要环节; 3、采购是控制成本的重要手段; 4、采购是决定企业产品周转速度和资产回报率的重要因素。四、采购的分类:依据的标准不同会导致不同的分类结果,大致有以下几种分类方法。 1、按采购的主体分类: (1)个人采购; (2)组织采购; 1)家庭采购; 2)企业采购; 3)政府采购; 4)事业单位采购。2、按照采购的范围分类: (1)国内采购; (2)国外采购。 3、按照采购的对象分类:商品采购按其输出形态的不同可分为。 (1)有形采购; (2)无形采购。 习题1、采购的利润杠杆效应(系数) 假定某企业现在的目标是将利润提高一倍。假定现在该企业的总销售额100,利润为5。其中,销售额的60%是用来购买原材料和服务,其余的成本包括工人工资10,各种企业管理费25。 问题:销售量、产品价格、工资、企业管理费以及采购成本要变动多少才能达到利润为10的目标。影响因素分析: 1、扩大市场占有率,提高销售额; 2、提高价格,进而增加销售额; 3、消减工资,压缩成本,提高利润率; 4、提高资源利用率,压缩办公管理费; 5、降低采购成本,增加利润。习题2、采购的资产回报杠杆效应(系数) 假定某企业的年销售额为1000,总成本为950。公司资产(不变资本)为500,其中200为库存。采购成本占销售额的50%。如果采购价格可以全面下降5%,问资产回报率(利润率×资本周转次数)将会提高多少。 总结:通过杠杆作用,价格只下降5%就可使利润增加50%(杠杆系数为10);另一方面价格下降可是库存价值下降为原来的95%,从而减少了公司资产的基数,使资产周转速度有2提高到2.04。资产回报率由原来的10%提高到15.3%,提高了53%(杠杆系数为11)。五、采购制度: 1、制度的定义:影响或约束人们行为的各种规定; 2、采购制度:是指企业采购工作的管理方式,是一种正是制度; 3、集中采购制度:企业的采购部门全权负责企业的采购工作,其他任何部门均无采购权。集中采购制度的流程如下: (1)集中采购制度的优点: 1)发挥规模优势,增强谈判能力,降低采购费用和成本; 2)有利于实现采购作业及流程的规范化和标准化; 3)有利于对采购工作实施有效的控制; 4)可以统一采购、统一配送,合理配置资源,最大限度的降低库存。 (2)集中采购制度的缺陷: 1)采购时间长、实效性差,难以实现零星的、紧急的的采购情况; 2)非共同性物质集中采购,难以实现规模优势; 3)采购与使用单位分离,缺乏激励,采购绩效差。 4、分散采购制度。 5、混合制采购制度。 采购制度案例:中国药品采购制度分析 (1)目前中国的医疗机构现状; (2)目前的中国,看病难、看病贵问题十分突出; (3)看病贵存在的原因分析:分散采购制度存在诸多问题; (4)解决看病贵的思路之一:变分散采购为集中采购; (5)解决看病贵的思路之二:建立在集中采购制度基础之上药品托管; (6)解决看病贵的思路之三: 1)大力发展社会医疗福利事业,划拨国有资产为大病转向医疗基金。 2)医疗服务机构市场化、多元化。 3)实行彻底的医药