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旅游企业战略转型研究——以中国妇女旅行社为例的任务书 任务书:旅游企业战略转型研究——以中国妇女旅行社为例 摘要 本次研究旨在以中国妇女旅行社为例,探讨旅游企业在面临市场变化和未来发展趋势的情况下,如何进行战略转型,以保持市场竞争力和提升企业价值。本研究将通过对当前旅游市场的分析、对行业未来趋势的预测、对中国妇女旅行社的现状分析以及对其战略转型方案的探讨,提出中国妇女旅行社未来发展的战略建议。 一、研究背景 随着社会和经济的发展,旅游业成为推动地方经济发展、促进人民生活水平提高的重要板块。然而,由于旅游市场竞争激烈、消费者需求多元化和旅游产品同质化问题等,旅游企业的生存和发展面临着很大压力。同时,国家旅游政策的调整和国际旅游市场的变化也对企业发展带来了不小的影响,使得旅游企业需要进行战略调整和转型,以适应市场的变化和提升自身的竞争力。 作为中国女性旅游市场的开拓者和领军企业,中国妇女旅行社具有一定的影响力和知名度。然而,面对市场多元化、消费者需求升级等变化,中国妇女旅行社仍需加强战略调整和创新,以保持市场竞争力和提升企业价值。 因此,本研究将从旅游市场变化和未来趋势的角度出发,以中国妇女旅行社为研究对象,探讨旅游企业如何进行战略转型,实现可持续发展的目标。 二、研究内容及方法 本研究将包括以下主要内容: 1.对当前旅游市场的分析,探讨旅游市场的变化和发展趋势,分析旅游企业所面临的机遇和挑战; 2.对中国妇女旅行社的现状进行分析,了解企业的优势和劣势,分析其在市场竞争中的地位和影响; 3.研究中国妇女旅行社战略转型的方案,包括产品升级、市场定位、营销策略、品牌建设等方面的策略调整; 4.提出中国妇女旅行社未来发展的战略建议,包括企业治理结构、人才培养和企业文化等方面的建议。 本研究将采用文献调研、案例分析、问卷调查和专家访谈等方法进行,以全面分析旅游市场的变化和中国妇女旅行社的现状,探讨其战略转型方案及未来发展的战略建议。 三、研究意义 本研究的意义在于: 1.探讨旅游企业战略转型的策略和方案,对旅游企业在面对市场变化和未来发展趋势的情况下具有一定的指导意义和借鉴价值; 2.关注中国妇女旅行社的发展现状,了解中国女性旅游市场的多元化需求和消费趋势,有助于企业更好地适应市场需求,推动企业可持续发展; 3.提出中国妇女旅行社未来发展的战略建议,促进企业优化治理结构、加强人才培养和企业文化建设,提高企业竞争力和市场影响力。 四、论文结构 本研究将分为以下几个部分: 1.绪论:阐述研究的背景、目的、意义和研究方法等。 2.文献综述:对旅游市场变化和未来趋势进行分析和评价,对中国妇女旅行社的发展历程和现状进行阐述。 3.研究方法:介绍研究所采用的方法和步骤,包括文献调研、案例分析、问卷调查和专家访谈等。 4.分析和讨论:通过对旅游市场和中国妇女旅行社的分析和比较,提出企业战略转型的方案和建议。 5.结论和展望:总结研究成果,提出未来企业发展的战略规划。 参考文献 [1]李如琦.旅游经济学教程[M].北京:中国旅游出版社,2015. [2]程福强,赵旗,程伟.海南省旅游业发展的战略思考[J].物价之友,2019,40(14):65-66. [3]何邦伟.中国妇女旅游市场需求及发展趋势研究[J].中国旅游硕士,2018,34(05):14-17. [4]马小栋.旅游战略推动旅游业转型发展[J].湖南旅游科技,2019,25(04):9-12.