美的集团研发项目管理系统的设计与实现的任务书.docx

美的集团研发项目管理系统的设计与实现的任务书
任务书：美的集团研发项目管理系统的设计与实现
背景
随着互联网技术的发展，各种基于互联网的项目愈发广泛，美的集团是一家拥有多元化业务的国际化大型公司，其业务范围涉及家电、商用空调、机器人、电子智能、新型能源等领域，其研发项目复杂且数量众多。同时，美的集团在市场竞争中强调创新和效率，因此需要一套高效而实用的研发项目管理系统来加速项目开展进程，更好地实现项目目标，提升整体竞争力。
任务
本任务要求设计与实现美的集团研发项目管理系统。
系统需求
1.端到端项目管理功能：系统应覆盖研发项目生命周期的各个阶段，包括项目规划、需求分析、基础设计、详细设计、开发、测试、发布和维护等，具有完整的项目管理功能。
2.多维度数据分析功能：系统应支持数据报表分析，包括人员负载、预算统计、项目关键路径、项目风险和项目效益等多维度数据分析功能。
3.良好的用户体验：系统应具有良好的用户体验，包括友好的操作界面、流程简洁、操作便捷、报表清晰等。
4.高度自定义功能：系统应具有高度自定义的功能，允许用户根据实际需要随时定制和调整系统工作流程、数据字段和报表样式等。
5.安全和稳定性：系统应具有足够的安全性和稳定性，保证数据的隐私和安全，确保系统正常运行。
实现方式
1.系统前端使用React技术，后端使用Java技术，实现全栈式开发。
2.系统使用MVC设计模式，将数据层、业务逻辑层和界面展示层分离。
3.数据库使用MySQL，保证数据的可靠性和高效性。
4.系统设计合理的权限管理功能，确保用户权限分明，且数据不会被越权操作。
5.引入开源和第三方组件，例如AntDesign和Echarts等，实现功能的快速上线。
6.系统应支持多端访问，包括PC端、移动端和平板电脑等，提高系统使用的灵活性和便捷性。
7.严格遵守相关标准，包括Web应用安全规范、代码规范、数据标准和测试标准等。
目标
为美的集团提供一套高效而实用的研发项目管理系统，实现对研发项目生命周期各个阶段的管控与优化，提升研发项目开展效率和竞争力。同时，系统应满足现代化信息化管理的要求，提高工作效率及质量，为美的集团的未来发展提供有力的支持与帮助。
交付物
系统的详细设计文档、代码、测试报告及用户使用手册。其中系统的详细设计文档和用户使用手册需提供相关培训和支持，保障用户能够高效地使用该系统。
评估标准
系统应实现上述要求，并经过美的集团的相关负责人的验收，及用户的测试和确认，达到下列标准：
1.功能实现比例达到100%；
2.系统各项性能指标符合要求，在正常的业务流中不存在卡顿、延迟等现象；
3.系统在满足关键需求的情况下，保持易用、简洁等特点；
4.系统的数据安全和稳定性能得到极高的保障；
5.系统在培训和支持、维护保障等方面均具备优异的品质。
时间和资源
任务启动时间为XX年XX月XX日，完成时间为XX年XX月XX日，总预算为XX万元。所需人力及资源根据实际情况进行合理的配置，并保证在任务期限内完成所有任务。项目完成后还需要进行一段时间的跟踪等后续工作，具体时间和工作量算入预算和任务计划中，得到美的集团的认可。