华能集团广东电力市场发展战略研究的任务书.docx

华能集团广东电力市场发展战略研究的任务书
任务书
一、题目：华能集团广东电力市场发展战略研究
二、背景
随着广东省经济的快速发展和城市化进程的加快，广东省电力市场的需求量逐年增长。华能集团是中国电力行业领先企业之一，在广东省拥有多个发电和配电营业区，但在当前广东电力市场竞争激烈的形势下，华能集团需要对其广东电力市场发展战略进行深入研究和调整，以保持市场竞争优势。
三、研究内容
1.深入分析当前广东电力市场的形势和趋势，总结市场现状与规律，掌握市场需求状况，了解竞争对手情况，挖掘市场机遇和风险；
2.调研华能集团在广东电力市场的现状及经营情况，分析华能集团在该市场的优势和不足，探索华能集团电力经营模式改善和优化方向；
3.针对华能集团广东电力市场发展面临的难点和问题，提出合理的解决方案和建议，包括品牌营销、电力供应、服务提升、成本管理等方面；
4.根据研究成果，给出华能集团广东电力市场的发展战略，包括市场定位、产品定位、品牌建设、资源整合、投资控制等方面的策略。
四、研究方法
采用文献研究法、数据分析法、实地调研法和专家咨询法等多种研究方法，强调实证研究和定量分析，并结合华能集团的实际情况，以求得科学可行的建议和方案。
五、研究要求
1.全面深入，研究内容涉及面广，分析全面、深入，有针对性和实践意义，切实提高华能集团在广东电力市场的竞争实力；
2.结论准确，研究成果要在实地调研和数据分析的基础上，提炼出准确、实用的解决方案和建议，为华能集团广东电力市场发展提供决策支持；
3.报告形式简洁明了，报告语言准确简洁、结构清晰，图表资料清晰易懂，符合科学研究的规范格式；
4.按时完成，严格按规定时间完成任务书规定的研究内容和提交报告。
六、研究报告
研究报告应包括以下内容：
1.选题的背景和意义，研究目的和内容的概述；
2.广东电力市场现状及发展趋势的分析；
3.华能集团在广东电力市场的现状和经营情况分析；
4.华能集团广东电力市场发展面临的难点和问题及针对性的解决方案和建议；
5.华能集团广东电力市场发展战略，包括市场定位、产品定位、品牌建设、资源整合、投资控制等方面的策略建议；
6.各章节小结与总结。
七、交付要求
1.提交一份研究报告，应不少于120页，纸质版和电子版均需提交；
2.研究报告应注重实证分析，表格、图表等应有充分说明文字；
3.报告应有目录、摘要、绪论、正文、结论、参考文献等部分。
八、时间安排
完成研究报告需要3个月，其中：
第1-4周：制定研究方案和工作计划，熟悉相关文献和数据；
第5-8周：进行调研和数据分析，准备报告草稿；
第9-12周：完善报告草稿，进行报告定稿和审定；
第13周：提交研究报告及相关材料。
以上是华能集团广东电力市场发展战略研究的任务书，研究报告撰写应准确、全面、深刻地认识并总结华能集团电力功耗、供电管理等现状，提出相应建议、措施，为华能集团更好地进行广东电力市场发展提供决策支持，促进华能集团更好的发展。