城镇控制性详细规划管理信息系统研究与开发的任务书.docx

城镇控制性详细规划管理信息系统研究与开发的任务书
任务书
一、项目背景
城镇规划控制性详细规划是城市规划中的重要组成部分，是衔接总体规划和城市设计的重要纽带，是加强城市管理和提高城市品质的基本措施。城镇规划控制性详细规划的编制和审批需要涉及多个部门和单位，涉及的信息量大、时间周期长、耗费人力物力较多。目前，很多城市的城镇规划控制性详细规划管理工作还是采用传统的手工操作和文件管理方式，工作效率低、信息不及时、数据易丢失，给城市规划建设和管理带来了诸多不便。
因此，开发一个城镇控制性详细规划管理信息系统，将对规划工作改进及提高城市管理效率、提升城市品质和城市景观质量，具有重要意义。
二、项目目的
本项目旨在开发一个城镇控制性详细规划管理信息系统，主要解决以下问题：
1.市民参与度不高的问题。
2.信息交流不畅通的问题。
3.城市规划控制不到位的问题。
4.规划机构分散，库房空间限制的问题。
通过开发城镇控制性详细规划管理信息系统，有助于提高城市规划工作的效率和精度，使各级部门之间的信息传递更为畅通和快速，简化相关部门之间的工作，为公众提供更加透明和便利的服务。
三、项目内容
1.方案调研和需求分析：
根据业务需求，进行用户需求分析、数据需求分析、功能需求分析，调研和分析城市规划控制性详细规划管理信息系统的现状，提出解决方案。
2.系统设计：
完成城市规划控制性详细规划信息系统原型设计，包括前台应用程序、后台管理系统、数据库设计和交互界面设计。
3.系统开发：
根据系统方案和原型设计，实现城市规划控制性详细规划信息系统的编码开发，包括前端开发和后端开发。
4.系统测试：
对城市规划控制性详细规划信息系统进行功能测试、性能测试和安全测试等多项测试，确保系统的稳定性和可用性，在上线前进行充分测试。
5.系统上线：
完成系统上线前的准备工作和培训工作，确保系统运行稳定，能够满足各部门的需求。
6.系统运营和维护：
对城市规划控制性详细规划管理信息系统进行日常维护和运营管理，在系统运行过程中不断更新、升级系统，提高系统的可持续性和稳定性。
四、项目需求和预算
1.系统需求：
（1）市民参与度高。
（2）信息交流畅通。
（3）城市规划控制到位。
（4）规划机构集中，库房空间充足，规划成果深度研究，发挥相关职能。
2.投入预算：
本项目从调研到开发直至上线所需的投入预算总计为500万元人民币。
五、项目进度计划
1.方案调研和需求分析计划：2个月。
2.系统设计计划：3个月。
3.系统开发计划：6个月。
4.系统测试计划：2个月。
5.系统上线计划：1个月。
6.系统运营和维护计划：12个月。
总工期为24个月。在项目实施过程中，需要对进度进行严密的管控和掌握，确保项目按时完成。
六、项目风险
本项目的风险主要有以下几种：
1.需求变更风险：
需求变化可能导致原有的开发计划和成本计划失效，因此需求分析过程中需要尽可能地考虑到更多的需求变化，预先进行充分的规划和准备。
2.技术风险：
开发过程中可能出现技术问题，例如数据的准确性、安全性及实时性的控制等方面存在难点，需要在项目开始前对技术指标进行整体规划和考虑，并在开发过程中监测和修复潜在的技术风险。
3.维护风险：
系统的稳定性和可用性与日常维护息息相关，需要投入大量的人力和物力进行维护和更新，掌握和管控系统的维护风险，对提高系统的可持续性有着至关重要的作用。
七、项目成果
1.城市规划控制性详细规划管理信息系统的开发和实现应用。
2.提高了城市规划工作的效率和精度，使各级部门之间的信息传递更为畅通和快速，简化相关部门之间的工作，为公众提供更加透明和便利的服务。
3.广泛推广城市规划控制性详细规划管理信息系统，推动城市规划建设和管理水平的不断提高，完善城市创新体系，以推进区域经济发展，促进产业结构转化和城市可持续发展。
以上即是城镇控制性详细规划管理信息系统研究与开发的任务书，旨在通过开发城镇控制性详细规划管理信息系统，提高城市规划工作的效率和精度，简化相关部门之间的工作，为市民提供更加透明和便利的服务，推进区域经济发展和城市可持续发展。