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**银行业务连续性应急预案操作规程 0目的和范围 为加强**银行(以下简称“本行”)风险管理,提高业务连续性管理能力,降低 或消除因信息系统服务异常导致重要业务运营中断的影响,快速恢复被中断业务,根 据《**银行计算机系统应急管理办法》制订本规程。 本文件适用本行业务中断的处置,从而保证各项业务的连续性。 1定义、缩写和分类 (1)业务连续性管理,是指本行为有效应对业务运营中断事件,建设应急响应、恢复 机制和管理能力框架,保障重要业务持续运营的一整套管理过程,包括策略、组 织架构、方法、标准和程序。 (2)运营中断事件,是指因下述原因导致信息系统服务异常、重要业务停止运营的事 件,主要包括: a)信息技术故障:信息系统技术故障、配套设施故障; b)外部服务中断:第三方无法合作或提供服务如,电力中断,通信故障等; c)人为破坏:黑客攻击、病毒暴发等; d)自然灾害:火灾、雷击、地震等。 2职责与权限 部门岗位职责权限 1)负责应急预案的培训、演练、评估等; 信息安全岗2)应急过程中,协助应急指挥体系的工作; 3)负责本行年度应急演练计划的制定,并督促其实施位职责)。 1)负责本行应急预案专业内容的制定、维护、实施; 运行维护管理岗2)负责本行应急过程中的应急实施; 3)负责应急实施情况的总结。 3基本规定 (1)本行应急事件按其对业务的影响范围和程度进行分级。 a)一级,全部挂接网点的业务都不能办理; b)二级,1个或多个一级行业务不能办理; c)三级,1个或多个二级行或分理处业务不能办理。 (2)应急体系包括应急领导小组、应急恢复小组、业务恢复小组、技术支持小组、行 政支持小组。各恢复小组和支持小组隶属应急领导小组的统一管理和调度。 (3)根据应急事件影响范围,建立各级应急组织体系。 (4)建立一级应急体系,包括: a)由本行牵头组建,组织解决一级和二级生产应急事件; b)本行行长为一级应急总指挥和应急领导小组组长,本行应急领导小组办公室 设在信息科技部; c)本行启动一级应急组织体系后,应急事件所涉的本行各机构要启动相应的应 急组织。 (5)建立二级应急体系,包括: a)由本行分支机构组建,负责组织解决各级行发生的三级生产应急事件。 b)由本行分支机构各部门负责人负责本部门的指挥工作。 (6)应急组织体系成员应熟悉应急处理的组织和管理程序,更换人员时要进行应急工 作交接。 4流程描述及操作要点 本流程包括:业务连续性应急流程。 5.1业务连续性应急流程 本流程包括判级、处置和总结等三个阶段,具体的流程描述及要求如下: 业务连续性应急流程图 A-各级行部门负C-运行维护管理D-本行应急领导 步骤B-信息安全岗 责人岗小组组长 1应急事件N 2判断级别N接到请示 段 阶 级 判3是否启动 - 1) Y 1启动预案Y 2处理 3报告、披露 段 阶 置4应急终止 处 - 2) 1分析总结 段 阶 结2完善预案 总 - 3) 节任务部门/操外部合规要内部合规要操作风险提 操作要点 点名称作岗位求求示 1)A1应急各级行部门1)接收突发事件报告。 事件负责人 节任务部门/操外部合规要内部合规要操作风险提 操作要点 点名称作岗位求求示 1)A2判断各级行部门1)判断是本级可以处理的三风险点 级别负责人级事件,还是由上级处理的事件级别判定的 一、二级事件:是否准确 a)是,转2)B1;风险类型: b)否,转1)D2。信息科技系统事 件 风险级别: 中等风险 控制措施: 省科技、市级、 县级及供应商协 调控制 控制岗位: 总经理、副总经 理、运行维护管 理 1)D2接到本行应急领1)接到下级是否启动一、二级 请示导小组组长应急预案的请示。 1)D3判断本行应急领1)判断是否一、二级事件: 级别导小组组长a)是,转2)B1; b)否,转1)A1。 2)B1启动信息安全岗1)接到启动预案通知,及时启风险点 预案动,并组织处理事件。部门配合不到 位,延长事件的 处置时间,产生 风险 风险类型: 信息科技系统事 件 风险级别: 中等风险 控制措施: 常见业务连续应 急事件具有一定 的重复性,有对 应的处置方法 控制岗位: 总经理、运行维 护管理岗 2)B2处理信息安全岗1)对事件按要求进行紧急处 理,并恢复系统正常运行。 节任务部门/操外部合规要内部合规要操作风险提 操作要点 点名称作岗位求求示 2)B3报告、信息安全岗1)全面披露此次事件并形成 披露报告,上报应急事件办公 室。 2)B4应急信息安全岗1)应急事件全部处理结束后, 终止及时终止应急体系。 3)C1分析运行维护管1)全面分析此次应急事件,总 总结理岗结经验。 3)C2