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HB公司烟草产品品牌战略研究的任务书
任务书：HB公司烟草产品品牌战略研究
一、研究背景
HB公司是一家全球领先的烟草公司，其产品在全球范围内销售，有多个知名品牌。在市场竞争激烈的情况下，HB公司需要通过对品牌战略的研究，提升品牌竞争力，保持市场领先地位。
二、研究目的
本次研究的目的是：
1.分析烟草市场的发展趋势和竞争状况，确定HB公司的品牌战略；
2.评估HB公司不同品牌的品牌价值和市场表现，确定各品牌的定位和发展方向；
3.提出HB公司品牌战略实施的具体建议，以增强品牌竞争力。
三、研究内容和思路
1.烟草市场分析
（1）分析全球烟草市场发展现状，包括市场规模、市场份额、消费者需求等方面；
（2）分析HB公司的市场表现和竞争状况，包括销售额、市场份额、品牌知名度、竞争对手等方面；
（3）分析烟草市场的未来趋势和发展方向，为品牌战略的制定提供依据。
2.品牌价值评估
（1）评估HB公司不同品牌的品牌价值，包括品牌知名度、品牌信赖度、品牌忠诚度等方面；
（2）分析HB公司不同品牌的市场表现，包括销售额、市场份额、消费群体等方面；
（3）比较HB公司不同品牌的品牌价值和市场表现，为品牌定位和发展方向的确定提供依据。
3.品牌战略制定
（1）确定HB公司的品牌目标和战略，包括品牌定位、市场细分、品牌形象、产品研发等方面；
（2）根据品牌目标和战略，制定不同品牌的发展方向；
（3）提出品牌战略的实施计划和具体措施，包括营销策略、品牌推广等方面。
四、研究成果
本次研究的成果应包括以下几个方面：
1.烟草市场分析报告；
2.HB公司不同品牌的品牌价值评估报告；
3.HB公司品牌战略制定方案；
4.品牌战略实施计划和具体措施。
五、要求和注意事项
1.本次研究要求严格遵守学术规范和研究要求，确保报告真实可信；
2.研究报告应具有清晰的结构和逻辑，表述清楚、简洁明了；
3.研究报告应具有一定的创新性和实用性，能够为HB公司提供有力的品牌竞争力支持。
六、预算和工作周期
本次研究预计工作周期为三个月，研究预算为20万人民币，具体包括研究人员薪酬、研究用品、研究场地等费用。
七、研究中可能存在的问题
1.数据来源问题：市场数据和消费者数据的来源可能不够准确，需要谨慎对待；
2.品牌战略与品牌实际运营的一致性问题：品牌战略需要和品牌实际运营相一致，需要解决品牌战略实施过程中可能存在的问题；
3.研究报告的传播问题：研究报告需要确保传播的适宜性和准确性，避免信息失真和误解。