公司部门2021年终总结以及2021工作计划.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。公司部门2021年终总结以及2021工作计划20xx年就要到来了在迎接新一年的到来之前让我们好好为自己的工作做个总结吧。下面是小编整理的公司部门20xx年终总结以及20xx工作计划欢迎参考。公司部门20xx年终总结以及20xx工作计划20xx年对工程部来说是充满艰辛却又收获了成果的一年在xxxxxxxxx有限公司各领导的带领下在其他各部门和30余家施工单位、设备供应商的大力配合下仅在一年时间里完成了地下室工程、主体砼结构、钢结构、二次结构及粗装、玻璃幕墙和金属屋面土建工程。工程部全体工作人员在每个阶段每个时间节点中始终勤勤恳恳全力奋战尤其是7、8、9三个月跟踪质量跟踪进度跟踪协调基本完成xx顺利开业迎客的头等目标确保了xx安全正常的运行。为总结经验查找不足推动明年工作再上新台阶更好的完成工程部的各项任务从以下几方面做总结：一、部门管理工作在过去的一年中公司为如期完成xxx工程工程部员工上至分管副总下至工程师都几经调整这给部门管理及工程管理工作都带来了一定的影响。俗话说没有规矩不成方圆尽管公司存在人事调动但工程部始终以公司的规章制度和各岗的岗位职责为准则加强部门管理强化团队建设和团队合力。今年7、8、9三个月是工程的冲刺阶段全体工程部员工做到整体无休假每天必例会随时察现场确保了施工的黄金阶段抢准每个施工节点使xxxxx在10月1日如期开门10月18日正式试营业成功。随后工程部为确保商业配套项目也顺利完成并没有丝毫放松即使轮休也必须有工程师在现场值班避免了工期停滞不前的现象。二、完成的主要任务按期完成了xxxxxxx一期工程主体及所有砌体内粉刷工程二期商业1#楼至8#楼主体工程及其他配套工程按期完成了xx及二期商业（部分）的机电设备安装、调试及投运。（1）土建方面1、xx一期土建工程完成外墙刮糙及外墙保温面积共22021﹐装饰墙面多彩漆面积工11900﹐外墙干挂石材面积共10180﹐铝合金门窗面积共5000﹐玻璃幕墙共2300﹐;2、二期商业部分完成3#楼、8#楼主体工程及所有外墙砌筑外墙刮糙及保温面积共13400﹐外墙装饰多彩漆面积共12100﹐石材面积共1300﹐铝合金门窗面积共3600﹐;3、完成了游泳馆主体及室内粉刷即将进入二次装修施工;4、园林道路除商业部分还没有施工完其它位置道路都已完工种植土已基本回填到位;5、场区内所有给水、排水、消防、弱电、强电、各种管道已全部埋设完毕。（2）xx机电设备安装及装修方面按期完成了xx部分中央空调及锅炉系统、消防报警及控制系统、弱电系统、供电照明系统、供水、排水及水泵系统、燃气及炉具系统等设备设施的安装及调试并均能投入使用。确保了xx建设中各时间节点的既定目标的实现;（3）xx装修方面按期完成了一期xx部分的全部装饰装潢的任务确保了十一开门及十月十八日的正式试营业;按期完成了一期h2部分的装修装潢任务确保项目售楼部能正式投入使用;按期完成了一期1#楼一楼商业部分的装饰装潢施工任务按商业要求的时间节点要求正式交付使用;（4）xx分项验收方面从今年7月份开始xx各分项陆续完工工程部连同监理联系相关部门及负责人开始对各分项逐项验收列出任务分解表将工作时限、责任单位、负责人详细标注。先后完成了xx石材干挂、玻璃幕墙工程、节能、消防、空调、电梯、弱电、给水、燃气等16项验收工作及时取得了相应的权证。三、安全与质量自项目开工至今安全质量管理有序可控开工至今未发生安全事故工程质量把控严格做到了安全第一、质量为本具体表现如下：（1）加强领导落实责任项目部成立以分管副总为核心的安全质量管理组织机构总工程师、副总工、各部门、各工程师共同参与层层负责层层包保分解安全质量目标落实安全质量责任形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系;（2）加强安全质量宣传工作施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌增强整个现场安全质量氛围;（3）加强安全质量检查工作项目部每周组织部门人员管辖标段范围内安全管理现场料具管理、脚手架、安全防护、施工用电、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查对拒绝整改落实的施工单位进行经济处罚整改不到位屡次犯的加倍处罚绝不手软目前为止已下发《维修、检修、整改通知》1-5号以书面形式严把质量关。（4）保安部门大力配合执法保安部门从项目成立之初就担任项目安全员角色全面承担施工现场的治安、安全责任分班巡查施工现场对现