基于PTN技术的移动城域传送网规划设计与实施的任务书.docx

基于PTN技术的移动城域传送网规划设计与实施的任务书
任务书
一、项目背景和目的
移动城域传送网是在城市范围内通过光纤通信等技术实现各类终端之间高速互联的网络，是实现城市智能化建设与信息化发展的重要基础设施之一。其中，基于PTN技术的移动城域传送网具有光纤接入、宽带高速、低时延等特点，已成为我国城市传送网的主要选择。
本项目旨在通过对移动城域传送网的规划设计与实施，提升城市信息化建设水平、促进城市经济与社会发展，实现城市智慧化的目标。
二、项目任务及要求
1.规划设计阶段：
（1）调查研究城市现有网络环境，了解需求与现状，制定适合城市实际情况的移动城域传送网应用方案和规划。
（2）根据城市特点和未来发展趋势，确定移动城域传送网的拓扑结构、技术方案和标准规范。
（3）明确移动城域传送网的业务需求和流量特征，设计相应的服务质量保障机制和容灾备份策略。
（4）根据城市规划和用户需求，确定传输设施的布局和建设进度。
2.实施阶段：
（1）组织施工队伍，按照规划设计要求完成传输设施的建设、设备安装与调试等工作。
（2）进行网络测试与预调试，保证网络设备的稳定性和可靠性。
（3）实施网络的集中管控与维护，保障网络的运行与服务质量。
（4）建立完善的资产管理制度与信息化系统，记录网络设备及其状态、维修记录等信息。
3.项目要求：
（1）制定详细的工作计划和实施方案，确保工程质量和进度。
（2）采用一流的设备和技术，确保网络设施的安全性和可靠性。
（3）严格遵守相关标准规范和法律法规，保证工程建设的合法性和可维护性。
（4）注重工作团队建设和人才培养，提高项目管理能力和实施质量。
三、项目组成
1.项目经理：负责项目的整体策划、管理与评估。
2.规划设计工程师：负责移动城域传送网的规划设计工作。
3.施工队长：负责传输设施的建设、设备安装与调试等工作。
4.网络维护工程师：负责集中管控与维护网络运行。
5.项目财务：负责项目资金管理、财务报表等工作。
四、项目进度和报告
1.项目进度安排：
（1）规划设计阶段：两个月。
（2）实施阶段：六个月。
2.报告内容：
（1）项目计划与进度报告。
（2）移动城域传送网规划设计方案和可行性研究报告。
（3）移动城域传送网建设实施方案和设备安装调试报告。
（4）移动城域传送网集中管控与维护方案和维护记录报告。
（5）项目收支情况和资产管理报告。
五、项目预算
本项目总投入预算为1000万元，其中规划设计阶段预算为200万元，实施阶段预算为800万元。
六、项目评估标准
本项目评估标准主要包括规划设计方案的可行性、建设实施方案的合理性、设备选型与技术水平、工程实施质量和服务满意度等，必须达到国家规定的标准和城市实际需求。
七、项目组织与安排
1.项目组织：
由项目经理牵头组织全体成员开展项目工作，明确工作职责和分工，确保项目进度和质量。
2.项目安排：
（1）完成规划设计阶段工作在两个月内提交报告。
（2）完成实施阶段工作在六个月内提交报告。
（3）定期召开项目汇报会，及时解决项目中的问题。
（4）保证项目的目标、质量和进度。
以上是本项目的任务书，我们将通过科学的规划设计与精细的实施工作，确保项目取得圆满成功！