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S公司企业文化建设研究的开题报告
开题报告
题目：S公司企业文化建设研究
1、研究背景
企业文化作为一种不可或缺的企业管理模式，在现代市场经济中占有举足轻重的地位。企业文化是指企业的价值观、经营理念、行为方式等一系列不可见的和有形的元素，而这些元素都是企业长期的历史传承和实践总结的结果。企业文化是企业经营和发展的灵魂和精神支柱，其中包含了企业的人文价值观念、产品和服务的质量标准、员工行为规范等等。本文所研究的S公司，其为了在市场中更具竞争力，需要根据其现实情况打造和塑造一个适合自身发展的企业文化。
2、研究目的和意义
本研究的主要目的是探究S公司企业文化建设的现状，提出适合其自身发展的建设策略，实现企业现代化管理和组织优化，提高员工工作积极性和凝聚力，提升企业的核心竞争力。
此外，本研究还具有以下意义：
（1）对于其他企业的企业文化建设具有借鉴意义，提供管理经验和实践参考。
（2）促进企业的文化建设，为员工创造一个健康、和谐的工作环境、营造良好的企业形象，有利于企业的长远发展。
（3）本研究也为学术领域研究企业文化建设提供了具体案例和经验。
3、研究内容和方法
3.1研究内容
（1）了解S公司的历史、发展及其企业文化的现状、特点等
（2）调研S公司员工对于其企业文化的认知和满意度，了解员工对于企业文化建设的期望和建议
（3）分析S公司的企业文化建设现状，为其制定符合实际的企业文化建设方案
（4）对比其他企业的经验和成功案例，为S公司制定切实可行的企业文化建设方案提供参考
3.2研究方法
（1）文献研究法：查找和归纳S公司的相关文献资料，了解其基本情况和企业文化建设的现状和特点，包括公司文化文书、公司年报、员工评价、市场状况以及其他相关资料等。
（2）调查问卷法：采用问卷调查的方式，了解S公司员工对于其企业文化认知情况和满意度，为其提供一定的参考。
（3）访谈法：通过面对面的访谈方式，深入了解S公司员工对于企业文化建设的期望和建议，捕捉员工对于企业文化建设的内在需求和期望。
（4）比较分析法：对比其他企业在企业文化建设方面的成功案例，为S公司制定更具可行性的企业文化建设方案提供参考。
4、论文大纲
（1）引言
1.研究背景和意义2.研究目的和方法3.研究内容和论文结构
（2）S公司企业文化的发展历史和现状分析
1.S公司背景和发展历史2.S公司企业文化的发展历史3.S公司企业文化的现状分析
（3）S公司员工对企业文化的认知和满意度分析
1.员工对企业文化的认知情况2.员工对企业文化的满意度分析3.员工对企业文化建设的期望和建议
（4）S公司企业文化建设现状和比较分析
1.S公司的企业文化建设现状2.其他企业的企业文化建设案例分析
（5）S公司企业文化建设策略研究
1.S公司企业文化建设的现实需求2.S公司企业文化建设的目标和方向3.S公司企业文化建设策略的详细介绍
（6）结论
1.研究的主要贡献和创新点2.研究的不足之处和展望
5、预期成果
（1）加深对企业文化的认识和理解；
（2）为S公司提供基于实践的企业文化建设策略，提高其核心竞争力和市场占有率；
（3）为其他企业提供借鉴和参考。
6、研究时间表
研究阶段任务总时间（天）
第一阶段文献调研和研究21
第二阶段调研员工对企业文化建设的需求14
第三阶段比较分析研究14
第四阶段制定S公司企业文化建设方案21
第五阶段学位论文撰写30
总计100
7、预算
研究设备：笔记本电脑一台
调研费用：包括调查问卷的制作和调查，访谈过程的费用、交通费用等。
研究材料费用：获取有关资料及图书、论文等的费用。
保险费用：研究期间的人身意外伤害和财物损失损失的保险费用。
总计：20000元。
8、参考文献
[1]刘志哲.企业文化管理模式及其研究.中国人民大学出版社，2005.
[2]周文.企业文化与企业竞争力研究.经济与管理研究，2006，（1）：23-30.
[3]李旭.现代企业家与企业文化.哈尔滨工业大学出版社，2009.
[4]陈晓东.企业文化的影响因素与路径研究.公司理论与实践，2007，（6）：26-29.
[5]李明.企业文化建设对员工的影响和作用.科学技术文化，2010，（2）：45-47.