中海油田服务公司发展战略研究的任务书.docx

中海油田服务公司发展战略研究的任务书
任务书
一、背景分析
中海油是中国石油和天然气系统中最大的海洋石油勘探开发企业之一，拥有中国最大的海洋石油和天然气资源储量。中海油田服务公司是其下属公司之一，主要负责中海油油田的服务和支持。近年来，随着市场需求的增长和竞争的加剧，中海油田服务公司面临着着重要的机遇和挑战。因此，为了实现公司的长期发展，需要制定一份发展战略，明确公司的目标和方向，优化资源配置，提高竞争力。
二、研究目标
本次研究的目标是制定中海油田服务公司的发展战略。具体来说，要求参照中海油的战略规划，分析公司目前的经营状况，探讨公司未来的战略方向，提出可行性建议和解决方案，以实现中海油田服务公司的可持续发展。
三、研究内容
1.国内外产业环境分析：全面了解国内外油田服务行业的市场状况、产业规模、技术水平、政策法规等，确定公司产品和服务的定位和差异化。
2.公司内部环境分析：包括财务、人力资源、技术研发、设备管理等方面，综合评估公司的资源配置和核心竞争力，分析存在的问题和不足。
3.SWOT分析：结合公司内外部环境分析，分析公司的优势、劣势、机会和威胁，为制定战略和实施方案提供参考。
4.公司战略制定：根据SWOT分析结果，确定公司的战略目标和发展方向，包括市场定位、产品和服务创新、资源整合、人才培养等，同时提出可行性实施方案和时间表。
5.发展评估：制定发展评估指标和标准，实时监测公司的发展和变化，并及时调整战略和计划。
四、研究方法和过程
本次研究将采用文献研究、案例分析、问卷调查、专家访谈等方法。具体来说，分以下几个步骤：
1.数据收集：收集国内外油田服务行业的相关信息和数据，根据公司的内外部环境进行数据收集和整理；
2.资料分析：根据数据和信息进行分析，评估公司目前的经营状况和未来的发展趋势；
3.形成创新方案：依据分析的结果，提出公司的创新方案和战略，同时加强市场定位，重塑品牌形象；
4.成果汇报：将研究结论和建议呈现给公司管理层，并与相关人员讨论其可行性和实施性，并在研究过程中不断汇报工作进展情况，征求公司领导层的意见和建议。
五、研究成果要求
1.书面报告：总报告不少于1200字，并包括以下内容：研究背景、目标、方法和过程、SWOT分析、方案制定、可行性评估等；
2.汇报PPT：制作汇报PPT，包含研究背景、结果分析、方案建议等内容，汇报时间不少于30分钟；
3.提问：对于听众的问题，有相应的解答和深入阐述，并与听众进行交流互动。
六、研究周期和费用
本次研究周期不少于1个月，具体周期根据研究的实际情况而定。研究费用由公司承担，具体费用由双方协商确定。
总结
中海油田服务公司发展战略研究的任务是制定中海油田服务公司的发展战略，为实现中海油田服务公司的可持续发展提供指导。本次任务根据中海油的战略规划，分析公司目前的经营状况，探讨公司未来的战略方向，提出可行性建议和解决方案。本次研究将采用文献研究、案例分析、问卷调查、专家访谈等方法，研究周期不少于1个月，具体周期根据研究的实际情况而定。