以业务为中心的融合管控体系探索与实践.pptx
快乐****蜜蜂
亲,该文档总共29页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
以业务为中心的融合管控体系探索与实践.docx
以业务为中心的融合管控体系探索与实践随着信息技术的不断进步和各行业的发展壮大,企业在面对不断变化的市场环境时,需要能够有效地整合自己的资源,以实现经济效益的最大化。随之而来的是一系列的问题,如如何提高效率、如何降低成本、如何提高服务质量等。在这样的背景下,构建一套以业务为中心的融合管控体系将成为企业实现全面管理的一个关键切入口。一、业务为中心的融合管控体系的概念业务为中心的融合管控体系,是一种基于业务流程的全面管控和融合化管理的体系,旨在优化企业的资源配合和协调,提高企业的业务效率和服务质量,实现企业良性
以业务为中心的融合管控体系探索与实践.pptx
以业务为中心的融合管控体系探索与实践目录添加章节标题背景介绍融合管控体系的定义与重要性业务为中心的融合管控体系的发展趋势业务为中心的融合管控体系的应用场景业务为中心的融合管控体系的核心要素业务战略与组织架构的匹配业务流程的优化与再造业务数据的整合与共享业务风险的控制与防范业务为中心的融合管控体系的实施步骤制定业务战略与目标构建组织架构与团队设计业务流程与规范整合业务数据与系统监控业务风险与绩效业务为中心的融合管控体系的实践案例某大型企业融合管控体系的实践经验某政府部门融合管控体系的实践经验某金融机构融合管
城市风貌景观管控体系的探索与实践——以杭州总体城市设计为例.docx
城市风貌景观管控体系的探索与实践——以杭州总体城市设计为例随着城市的不断发展,城市风貌景观的保护和管控越来越受到重视。城市风貌景观是指城市在物质和非物质层面上的景观形态。通过科学规划、有序建设和有效管理,可以保持城市良好的视觉形象和文化氛围,提升城市品质和形象,为城市发展提供良好的环境基础。本文以杭州总体城市设计为例,探讨城市风貌景观管控体系的探索和实践。一、杭州总体城市设计背景杭州总体城市设计是指通过科学规划和整合现有资源,打造杭州未来城市形象、优化城市空间结构、提高城市品质和效益的全过程。作为中国城市
搭建母子公司管控体系的探索实践.doc
搭建母子公司管控体系的探索实践2010-1-2714:57:37北京能源投资(集团)有限公司北京能源投资(集团)有限公司(简称京能集团是)根据北京市委、市政府和市国资委的决定,于2004年底由原北京国际电力开发投资公司和北京市综合投资公司合并重组成立,是首都北京能源建设的一支重要力量。目前,京能集团的投资经营业务以电力能源为主,还涉及房地产与基础设施、高新技术、金融证券等领域。集团控股企业22家,包括“京能热电”、“京能置业”两个上市公司,参股企业62家。截至2009年6月底,集团总资产798亿元,净资产
航天企业资金管控体系建设的探索与实践.docx
航天企业资金管控体系建设的探索与实践随着中国航天技术的快速发展,航天企业资金管控体系建设愈加重要。这个体系的建设需要充分考虑航天企业自身的业务特点,同时特别重视其资金管理工作的科学性和精细化。建设资金管控体系的目的在于有效控制资金流动,规范资金管理,保持企业可持续发展和稳定运行。在建设过程中,需要充分考虑企业财务工作中财务控制、财务分析、财务制度和财务报告等方面。这样,才能保证资金的安全性和合规性。首先,航天企业应该建立财务控制系统。在管理方面,应该建立完善的财务审计制度,确保企业资金流动符合法律法规。此