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“新常态”下YK农行网点经营转型策略研究的开题报告 开题报告-“新常态”下YK农行网点经营转型策略研究 一、选题背景 随着“新常态”下中国经济转型升级的背景下,国家大力推动金融业的创新与发展。特别是在推进普惠金融方面,农村金融占据了重要的地位。而农村银行由于依托农村土地和人口资源,发展潜力巨大。在这个背景下,如何更好的开展农村金融服务,成为农村银行下一步发展所需面临的课题。 另一方面,随着互联网技术的不断发展和应用,现代社会的生活、工作方式也发生了重大变化,金融服务的方式和模式也在不断的变革之中。比如,随着金融科技(fintech)的兴起,越来越多的金融业务由线下转移到线上,互联网金融逐渐成为经济发展和金融服务的一个重要方向。拥有庞大的客户群体,农村金融网点在这种形势下不得不进行经营转型以面对这种新变化。 二、研究目的 通过本次研究,旨在分析“新常态”下YK农行网点的现状,探究YK农行网点在经营转型中的策略,并提供可行的建议。 三、研究内容 1.YK农行网点现状分析 分析YK农行网点的现状,包括但不限于地区、人口、经济发展水平、银行营业额等方面。 2.YK农行网点的经营转型 分析YK农行网点的经营转型现状,包括转型目的、转型方式、转型难点等方面,并探求在转型过程中的策略。 3.YK农行网点经营转型策略研究 通过对YK农行网点经营转型现状和实践策略的分析,归纳总结出可行的实践策略,并针对转型过程中的问题,提出相关建议,为农村金融机构的发展提供参考。 四、研究意义 本研究旨在探究“新常态”下YK农行网点经营转型的策略,对于提高农业金融业务服务能力,推进农村金融体系建设,积极发挥易科(YK)农业银行对农村经济发展的积极作用,加快推进可持续发展,都具有一定的实践意义。 五、研究方法 本研究采用实证研究法和文献综合研究法相结合。实证研究法以问卷调查、专家访谈、案例调研等方法获取材料和数据,用归纳、演绎等方法进行分析和归纳;文献综合研究法以对相关的文献资料进行分析和综合,了解国内外农村银行的经营转型战略,在此基础上得出建议和对策。 六、研究报告结构 第一章序言 第二章相关概念的研究 第三章YK农行网点现状分析 第四章YK农行网点的经营转型 第五章YK农行网点的经营转型策略研究 第六章研究结论 在以上几个方面进行研究,分析并总结出可行的策略,有利于农村银行为当前金融市场可持续发展提供更好的服务。