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基于BS架构的目标管理考核系统的设计与实现的任务书
任务书：基于BS架构的目标管理考核系统的设计与实现
一、任务背景
随着企业的不断发展和壮大，管理层需要更加精准、高效地管理员工的工作，以提高企业的竞争力和效益。而目标管理考核就是一种科学的、有效的管理方式，通过设定明确的目标和考核指标，帮助企业管理者更加精准地衡量员工的工作表现，并为员工提供有效的反馈和改进方案，促进员工不断提升绩效和个人能力。
但是，目前很多企业的目标管理考核还存在一些问题，比如考核指标过于简单化、考核流程繁琐、数据分析困难等，难以满足企业管理的全面要求。因此，本项目旨在开发一套基于BS架构的目标管理考核系统，通过互联网技术实现跨地域、全员参与的目标管理和考核流程，优化工作流程，增加数据分析和业务决策的支持。
二、任务目标
本项目的主要目标是设计和实现一套基于BS架构的目标管理考核系统，包括以下具体任务：
1.开发基于Web的目标管理考核系统，支持跨平台和跨地域使用。
2.实现目标和考核指标的设定、任务分解、进度跟踪等功能，提供数据可视化分析，并支持快速导出报表。
3.提供员工绩效评估、评定和反馈机制，通过流程、记录、审查、统计等手段对员工的工作状态进行跟踪和评估。
4.提供分角色和权限的访问控制机制，保障系统的安全性和稳定性，同时支持多人协作操作。
5.在开发过程中，保证代码规范性和可维护性，以及编写完善的使用文档和技术文档。
三、任务内容
1.系统分析与设计：进行系统整体需求分析和设计，明确各项功能和数据流程，以及系统的各类角色和权限。
2.技术选型和架构设计：根据系统需求和实际情况，选取合适的技术语言和数据库，并设计系统的整体架构、模块划分和流程逻辑。
3.前端开发：实现系统前端UI设计、交互功能和数据可视化功能，确保良好的用户体验和用户操作友好。
4.后端开发：包括数据库的设计、数据表结构的实现以及业务处理程序开发，确保数据的正确性和系统的完整性。
5.代码规范和测试：编写代码规范并进行单元测试、集成测试和系统测试，保证系统的稳定性和易用性。
6.使用文档和技术文档：设计和编写使用文档和技术文档，确保系统顺利推广和维护。
四、任务进度安排
1.系统需求分析和设计：1周。
2.技术选型和架构设计：1周。
3.前端开发：4周。
4.后端开发：4周。
5.代码规范和测试：2周。
6.使用文档和技术文档编写：1周。
7.系统测试、演示和交付：1周。
五、项目团队成员
1.产品经理：一名，负责系统需求分析和设计，并对系统的总体规划和功能进行把握。
2.开发人员：四名，分别负责前端开发、后端开发、数据库设计和测试，保证系统开发的顺利进行和质量稳定。
3.技术支持人员：一名，负责解决后期系统维护与支持的技术问题，确保系统的持续稳定。
总体团队规模为6人。