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K医院财务管理问题与对策研究的任务书
任务书
一、研究背景
K医院成立于1998年，是一所综合性医院，拥有先进的医疗设备和一流的医疗技术，一直致力于为患者提供高品质、人性化的医疗服务。经过多年的努力，K医院已经成为该地区公认的医疗品牌。
然而，与此同时，医院在财务管理方面也面临着一些挑战。具体而言，K医院存在以下几个财务管理问题：
1.财务数据管理效率低下。医院财务人员手工操作，容易出现漏洞，导致数据不准确、更新慢。
2.资金使用不够合理。医院存在一部分资金被滞留，没有得到有效使用。同时，医院财务部门也存在资金管理能力不足的问题，导致资金使用效率低下。
3.成本控制方面存在问题。医院在诊疗设备、聘用医生、药品等方面的成本较高，如何在保障医疗质量的前提下降低成本也面临一定的挑战。
针对上述问题，有必要对K医院的财务管理进行研究，提出合理的对策和建议，以优化医院的财务管理，提升医院的财务运营水平。
二、研究目的
本研究的目的是：
1.分析K医院财务管理存在的问题及原因，找出财务管理中存在的漏洞和不足之处。
2.了解财务管理相关政策和规定，并结合K医院实际情况，提出适合K医院的财务管理对策和建议。
3.通过对K医院的财务管理进行优化，实现资金的合理使用和医院运营效益的提升。
三、研究方法
1.文献研究法。通过查阅有关财务管理方面的文献资料，了解财务管理的基础知识和最新动态，为研究提供理论依据。
2.实地调研法。通过对医院相关负责人的访谈和实地调研医院的财务管理情况，深入了解K医院的具体情况，找出问题所在。
3.对比分析法。通过参考其他同类医院的财务管理经验，结合K医院的实际情况，对其财务管理进行对比分析，为提出对策和建议提供借鉴和参考。
四、预期成果
1.完成对K医院财务管理相关文献的搜集和整理，形成基础理论知识的梳理。
2.完成对K医院财务管理现状的调查和分析，深入了解医院的财务管理问题和存在的原因。
3.设计符合K医院实际情况的财务管理对策和建议，包括财务数据管理、资金使用和成本控制等方面。
4.撰写研究报告，并在适当的场合向K医院提出建议。
五、研究进度安排
1.研究准备阶段：确定研究方向和目标，确定研究方法和步骤，对研究文献进行搜集和整理。
2.研究实施阶段：
（1）收集和分析K医院财务数据，了解K医院财务现状。
（2）对K医院的财务管理进行实地调研和访谈。
（3）结合医院现状和财务理论，提出适合K医院的财务管理对策和建议。
3.研究报告编写阶段：整理研究成果，编写研究报告。
4.研究成果发布阶段：向K医院提出建议，并适当与公众分享研究成果。
六、参考文献
1、张新民，高志烽，钟军.企业财务管理分析（第3版）[M].北京：经济科学出版社，2017.
2、宋英华，毕满林.（2013）.容心板门诊部财务管理提升措施研究.（3）.30-31.
3、李明等.财务管理自动化与信息管理[M].北京：化学工业出版社，2008.