DF集团ERP实施关键成功因素研究的任务书.docx

DF集团ERP实施关键成功因素研究的任务书
任务书
【任务书名称】DF集团ERP实施关键成功因素研究
【任务书提交者】（填写您的名字）
【任务书提交日期】（填写提交日期）
【任务书目标】
本研究旨在探索DF集团ERP实施的关键成功因素，为DF集团今后的ERP实施提供指导和参考。具体目标如下：
1.分析DF集团ERP实施的背景、目标和现状，探讨ERP实施的必要性和意义；
2.了解DF集团ERP实施中存在的问题和困难，分析影响ERP实施成功的因素；
3.研究DF集团ERP实施中的关键成功因素，包括组织管理、技术支持、培训和沟通等方面；
4.提出DF集团ERP实施中存在的问题和改进措施，为今后ERP实施提供指导意见和建议。
【任务书内容】
1.研究文献和案例，了解ERP实施的基本概念、实施方法和关键成功因素等方面的内容；
2.了解DF集团ERP实施的背景、目标和现状，包括ERP系统选择和实施方案的制定等方面；
3.调查DF集团ERP实施的相关人员，了解ERP实施中存在的问题和困难，收集反馈意见和建议；
4.分析影响DF集团ERP实施成功的因素，包括组织管理、技术支持、培训和沟通等方面；
5.提出DF集团ERP实施中存在的问题和改进措施，包括组织管理、技术支持、培训和沟通等方面的优化建议；
6.撰写研究报告，汇总研究结果和建议，形成可操作性的研究报告，为DF集团今后的ERP实施提供指导和参考。
【任务书时间安排】
1.文献和案例研究：1周；
2.DF集团ERP实施调查和数据收集：2周；
3.归纳和分析数据：1周；
4.报告撰写和修改：2周。
【任务书预算】
1.设备支出：无；
2.财务支出：无；
3.人员支出：研究人员2人，每人每周薪酬5000元，共计40000元；
4.材料支出：文献获取和打印费用2000元，调查问卷制作和打印费用1000元；
5.预计总支出：42000元。
【任务书评估标准】
1.本研究报告内容完整、清晰、详实；
2.本研究报告结果合理、可操作性强；
3.本研究报告提出的建议和措施确实有助于DF集团今后的ERP实施。
【任务书附件】
无。