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BQ集团双品牌战略下产品规划研究的开题报告
开题报告
一、选题背景
BQ集团是一家以家电为主导的企业集团，旗下拥有两个主要品牌——“BQ”和“双立人”，分别代表着电器和厨具两个不同的领域。BQ品牌主要涉及电视、洗衣机、冰箱、空调等家电类产品，而双立人品牌则涵盖各种厨具类产品，如刀具、炊具、餐具等。为了更好地满足不同领域消费者需求，BQ集团采取了双品牌战略，以两个不同的品牌为代表在不同领域进行市场深耕。
但是，在双品牌战略下如何进行产品规划，却是一个重要的问题。如何合理分配资源，满足消费者需求，提高品牌影响力，是BQ集团双品牌战略下产品规划的核心问题。因此，本次研究旨在为BQ集团双品牌战略下产品规划提供研究支撑和建议。
二、研究目标
本研究旨在从BQ集团双品牌战略的角度出发，探究如何进行产品规划，合理分配资源，提高双品牌的市场竞争力。具体来说，本研究的目标如下：
1.分析BQ集团双品牌的市场现状和竞争状况，掌握双品牌市场的发展趋势，及时调整产品规划。
2.了解BQ集团双品牌的消费者需求和购买行为，从消费者角度出发，制定合理的产品规划，并满足消费者需求。
3.制定适合BQ集团双品牌的产品策略，包括产品种类、品质、价格等方面，满足双品牌的定位和市场需求。
4.提出BQ集团双品牌产品规划的建议，包括调整双品牌的产品结构、优化产品组合等方面的建议，提高双品牌的竞争力和市场份额。
三、研究内容
本研究将以BQ集团双品牌战略下的产品规划为主要研究对象，以以下内容为主要研究内容：
1.BQ集团双品牌市场现状的调研分析，包括市场竞争格局、消费者需求特点、产品结构特点等方面的情况了解和分析。
2.消费者需求研究，包括消费者对于BQ集团双品牌产品种类、品质、价格等方面的需求和反馈。
3.BQ集团双品牌产品规划的分析和制定，包括产品种类、品质、价格等方面的制定和调整，以适应市场需求和消费者需求。
4.建议和总结，对BQ集团双品牌的产品规划提出相应的建议，包括调整产品结构、优化产品组合等方面的建议，提高双品牌的市场占有率和入眼率。
四、研究方法
本次研究将采用问卷调查和案例分析两种方法，分别进行研究和数据采集。
1.问卷调查法：通过设计针对BQ集团双品牌消费者的问卷，收集消费者对双品牌产品的需求和反馈，以及消费者在购买双品牌产品时考虑的因素等信息，为制定产品规划提供数据支撑。
2.案例分析法：通过案例分析的方式，对国内外同类企业的产品规划进行研究，借鉴其他企业产品规划的成功经验和前沿技术，提升BQ集团双品牌的市场竞争能力。
五、研究意义
本次研究的意义在于：
1.对于BQ集团双品牌的产品规划提供理论和实践支撑，指导公司决策。
2.提升BQ集团双品牌的市场竞争力和影响力，增加公司收益，推动公司经济发展。
3.本次研究的方法和手段具有一定的借鉴意义，为其他企业的产品规划提供经验和方法的借鉴。