W融资租赁公司竞争战略研究的开题报告.docx

W融资租赁公司竞争战略研究的开题报告
开题报告：W融资租赁公司竞争战略研究
研究背景和意义
随着经济全球化和市场竞争的加剧，以及金融市场的不断发展和成熟，融资租赁业已成为全球金融服务业中的一支重要力量。在中国，截至2019年底，融资租赁行业进入了发展的快车道，行业规模不断扩大，市场越发火热。
W融资租赁公司是中国一家重要的融资租赁公司，在行业内占据一定的市场份额。然而，W融资租赁公司若想在这个行业中稳步发展、在竞争中占有优势，就必须制定出相应的竞争战略。本文将通过对市场竞争环境、W融资租赁公司内部资源和外部机遇的分析，进而探讨W融资租赁公司的竞争战略并提出改进建议。
研究目标和内容
本研究旨在针对W融资租赁公司所面临的市场竞争压力，研究其竞争战略，帮助W公司了解外部市场环境、优化企业内部资源，从而提出相应的竞争战略，以促进企业的发展和壮大。具体研究内容如下：
1.分析融资租赁行业的市场竞争情况，评估W公司在市场中的竞争力。
2.剖析W公司内部资源，包括财务、技术、人力等方面的优势、不足及其影响，并对W公司的资源利用方式进行评估。
3.研究外部机遇对W公司的影响，如政策环境、市场趋势、竞争对手等，分析外部环境与内部资源对企业发展的影响。
4.提出W融资租赁公司的竞争战略，并根据实际需求进行合理性评估，分析其实施的可行性、优劣势及风险。
5.最后，对W融资租赁公司的竞争战略提出改进建议，促进公司的发展。
研究方法和可行性
本研究主要采用文献分析法、SWOT分析法、竞争战略分析法、案例研究法等研究方法。
通过文献分析法，深入了解融资租赁行业的发展现状和行业竞争环境，评估W公司在市场中的地位。
通过SWOT分析法，剖析W公司内部资源的优势、不足及其影响，并结合外部环境的机遇和威胁，分析其优劣势及风险。
通过竞争战略分析法，研究企业竞争对手的优势、不足，了解市场趋势，提出W融资租赁公司的竞争战略。
通过案例研究法，分析成功案例和失败案例，借鉴他们的经验教训，对W公司的竞争战略进行诊断和优化。
研究的可行性主要表现在以下两个方面：
1.数据充足。本研究所使用的数据主要来源于国内外各类文献、统计年鉴以及企业报告，数据基础充足可靠。
2.方法可行。本研究采用一系列科学的研究方法，可以较好地分析企业内部情况和外部环境，并根据具体情况提出可行的竞争战略和改进建议。
预期结果
通过本研究，可以对W融资租赁公司的内部资源和外部环境进行分析和研究，研究出符合企业需求的竞争战略，并提出相应的改进建议，目的是为了促进W公司的发展和壮大。具体预期结果如下：
1.分析W公司内部资源，发现其短板。从而为制定竞争战略提供了重要的基础和依据。
2.分析W公司所处的市场竞争环境，评价其在市场中的地位，为制订竞争战略提供参考。
3.提出W公司竞争战略，并根据实际需求进行合理性评估，分析可行性、优劣势及风险。
4.最后，根据竞争战略的分析结果和存在的问题，提出相应的改进建议来推动W公司的发展。