宁夏移动软交换系统的IP化改造的任务书.docx

宁夏移动软交换系统的IP化改造的任务书
一、项目背景
随着信息技术的快速发展，全球通信网络正在迅速转换为IP网络。移动通信网络是联系人与人之间的重要手段，电话、短信、互联网、移动应用、支付等基于移动通信网络在各领域都有广泛应用，所以移动通信网络的IP化改造已成为一种趋势。为了满足移动通信网络的要求，并提高网络的灵活性和性能，宁夏移动决定进行移动软交换系统的IP化改造。
二、项目目标
本次移动软交换系统的IP化改造的主要目标为：
1.将移动软交换系统网关上的VoIP板卡全部更换为IP板卡，实现移动网络的IP化。
2.将所有通信链路（移动/固定电话、语音/数据、ISDN、PSTN）和网络路由接口全部改为IP协议，提高网络的灵活性和性能。
3.升级移动软交换系统的软件，并重打各种网络协议，以适应日益变化的网络环境。
4.实现支持IMS（IPMultimediaSubsystem），提供下一代移动业务，并支持高清语音、视频、会议等应用。
5.提高网络的安全性，在网络中增加安全机制进行安全防范。
6.保障移动网络的服务水平，提高用户对移动网络的满意度。
三、工作范围
本次移动软交换系统的IP化改造将主要涉及以下工作：
1.技术设计：制定详细的技术方案，包括改造方案、测试方案、上线方案等，确保改造过程中的顺利实施。
2.硬件更换：将移动软交换系统网关上的VoIP板卡全部更换为IP板卡。
3.网络协议改造：将所有通信链路（移动/固定电话、语音/数据、ISDN、PSTN）和网络路由接口全部改为IP协议。
4.软件升级：升级移动软交换系统的软件，并重打各种网络协议，以适应日益变化的网络环境。
5.IMS支持：实现支持IMS（IPMultimediaSubsystem），提供下一代移动业务，并支持高清语音、视频、会议等应用。
6.安全防范：在网络中增加安全机制进行安全防范。
7.测试与上线：对新系统进行全面测试，确保改造后系统的可靠性和稳定性，并在测试后上线。
四、项目计划
本次移动软交换系统的IP化改造的工作计划如下：
1.项目启动阶段（2周）：包括项目准备、组建项目团队、项目计划制定、资源计划等。
2.技术设计阶段（4周）：制定详细的技术方案，并得到业务和技术部门的审批。
3.硬件更换阶段（4周）：将移动软交换系统网关上的VoIP板卡全部更换为IP板卡。
4.网络协议改造阶段（6周）：将所有通信链路（移动/固定电话、语音/数据、ISDN、PSTN）和网络路由接口全部改为IP协议。
5.软件升级阶段（4周）：升级移动软交换系统的软件，并重打各种网络协议，以适应日益变化的网络环境。
6.IMS支持阶段（4周）：实现支持IMS（IPMultimediaSubsystem），提供下一代移动业务，并支持高清语音、视频、会议等应用。
7.安全防范阶段（4周）：在网络中增加安全机制进行安全防范。
8.测试与上线阶段（4周）：对新系统进行全面测试，确保改造后系统的可靠性和稳定性，并在测试后上线。
五、项目管理
本次移动软交换系统的IP化改造将由专门的项目组进行管理。项目组将由业务、技术和管理人员组成，以确保项目的全面管理和良好协调。
1.项目经理：负责项目管理、资源协调、进度控制等工作。
2.技术负责人：负责技术方案的制定和实施、技术人员的安排和协调等工作。
3.业务负责人：负责业务需求分析、方案评审、业务测试等工作。
4.质量保证人员：负责项目的质量管理与验收。
5.问题解决组：负责及时解决项目实施过程中遇到的问题，确保项目进度和质量。
6.项目助理：负责项目文件的整理和备份，项目组内部协调等工作。
六、风险评估
本次移动软交换系统的IP化改造的风险评估如下：
1.工期风险：由于项目规模较大，可能出现人力、资源等不足的情况，导致工期延误。
2.质量风险：新系统的质量可能无法达到预期标准，存在系统功能不稳定、性能不足等质量问题。
3.安全风险：在网络中增加安全机制的过程中，可能存在安全漏洞，导致网络被攻击，系统运行被破坏。
4.成本风险：由于项目规模较大，可能会出现预算不足的情况，影响项目的实施。
七、总结
本次移动软交换系统的IP化改造是一项具有重要意义的工作，将完善移动通信网络的IP化建设，提高网络的灵活性和性能，满足人们日益增长的通信需求。项目的实施需要团队成员之间的密切协作，以确保项目的成功实施。同时，项目组成员需要注意风险控制，保障项目的进度、质量和安全，确保项目能在规定时间内顺利完成。