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C公司豆粕产品营销策略研究的开题报告
开题报告：C公司豆粕产品营销策略研究
一、选题背景
豆粕作为一种重要的饲料原料，广泛应用于畜禽养殖、水产养殖等行业，是农业产业链中不可或缺的一环。C公司作为国内豆粕生产企业之一，一直致力于提供高质量的豆粕产品，但是面临着市场竞争激烈、市场份额下降等问题。因此，本研究旨在探讨C公司在豆粕产品营销方面应该采取的策略，以提升市场占有率和品牌影响力。
二、研究目的和意义
本研究的目的是通过对C公司豆粕产品的市场分析和对比研究，找出C公司营销策略的短板和改进方向，以提高市场占有率和品牌影响力。营销策略的研究对于企业长期发展和经营有着重要意义，具有以下方面的重要意义：
1.提高市场占有率：通过制定有效的营销策略，C公司能够更好地满足消费者的需求和提升产品的附加值，从而提高市场占有率。
2.提升品牌影响力：通过对品牌价值的深入挖掘和品牌形象的建设，C公司能够增强品牌的影响力和竞争力。
3.发展多元化经营：随着市场竞争的加剧和消费者对产品个性化需求的提高，C公司需要通过营销创新，发掘新的市场需求和商机，从而实现多元化发展。
三、研究内容与方法
本研究的主要内容包括：
1.综合分析市场和竞争情况。调查分析行业市场和竞争格局，了解C公司与其竞争对手在市场份额、产品品质、价格等方面的差异，探寻C公司营销策略中的问题和短板。
2.客观评估C公司的品牌价值和形象。对C公司的品牌价值和形象进行客观评估，探索品牌建设的方向和策略。
3.制定针对性营销策略。结合市场和品牌分析的情况，提出具体可行的营销策略，涉及产品定位、价格策略、渠道管理、促销和广告策略等。
本研究采用的主要研究方法包括：
1.实地调查法。通过走访当地的畜牧养殖企业，了解市场需求和销售情况，掌握市场相关信息和竞争情况。
2.网络调查法。通过问卷调查、网络观察等方法，收集用户对豆粕产品的需求和反馈，辅助制定营销策略。
3.专家访谈法。对行业专家、营销专家和相关企业负责人进行深入交流和访谈，收集相关专业意见和建议。
四、预期成果
本研究的预期成果包括：
1.实证分析C公司产品的市场占有率、产品品质、价格等方面的差异性，找出营销策略的短板和改进方向。
2.客观评估C公司品牌的价值和形象，并结合市场情况探讨品牌建设的具体策略。
3.综合分析市场和品牌情况，制定出针对性的营销策略，争取提高市场份额和品牌影响力。
5.研究进度安排
本研究的进度如下：
第一阶段：2019年6月-8月
调研市场和竞争情况，建立数据分析模型，收集当地畜牧养殖企业的反馈意见。
第二阶段：2019年8月-9月
深入探讨C公司品牌价值和形象，并基于数据模型分析市场分析和品牌分析结果。
第三阶段：2019年9月-10月
针对不同市场特点，讨论并制定出针对性营销策略，包括产品定位、价格策略、渠道管理、促销和广告策略等。
第四阶段：2019年10月-11月
整合各阶段研究成果，撰写完整的研究报告，并对结果进行总结和分析。
六、参考文献
[1]展望畜禽养殖行业发展态势分析
[2]基于SWOT分析的畜禽养殖产业发展对策
[3]豆粕加工及豆粕饲料的营养价值
[4]营销新视野
[5]品牌管理策略，张兴驰，2007
[6]市场营销手册，戴维.库克，2007
[7]经济学原理，曼昆，2007