大型发电企业组织绩效评价体系研究的任务书.docx

大型发电企业组织绩效评价体系研究的任务书
任务书
研究题目：大型发电企业组织绩效评价体系研究
研究背景：随着电力市场的逐步放开和市场化改革的深入，大型发电企业在面临激烈的市场竞争的同时，也需要不断地提升自身的组织绩效。基于此背景，本研究旨在探讨大型发电企业组织绩效评价体系的建立和优化，以提高企业的竞争力和市场地位。
研究目的：本研究旨在深入探讨大型发电企业组织绩效评价体系的构建和优化方法，以建立适合企业管理需求的组织绩效指标体系，并提出相应的改进措施，为企业提高管理水平和组织绩效水平提供理论支持和实践指导。
研究内容：
1.组织绩效基本概念和评价方法：
(1)企业组织绩效的基本概念和评价方法；
(2)国内外组织绩效评价的现状及发展趋势。
2.大型发电企业组织绩效评价体系构建方法：
(1)大型发电企业组织特点及其对绩效评价的影响；
(2)大型发电企业组织绩效评价体系构建的基本思路和方法；
(3)大型发电企业组织绩效评价指标的选择与处理方法；
(4)大型发电企业组织绩效评价模型的构建及其应用。
3.大型发电企业组织绩效评价体系优化方法：
(1)大型发电企业组织绩效评价现状与问题分析；
(2)大型发电企业组织绩效评价体系优化的基本思路和方法；
(3)大型发电企业组织绩效评价体系优化指标的选择与处理方法；
(4)大型发电企业组织绩效评价体系优化的实际应用。
4.大型发电企业组织绩效评价体系的实施路径：
(1)大型发电企业组织绩效评价体系的实施环境和条件分析；
(2)大型发电企业组织绩效评价体系的实施路径和步骤；
(3)大型发电企业组织绩效评价体系实施中遇到的问题及对策。
研究方法：
本研究采用文献调查、实地访谈、案例研究等方法，对大型发电企业组织绩效评价体系的构建和优化进行探讨和研究。同时，采用统计分析、SPSS和其他相关软件对研究数据进行分析。
研究成果：
(1)国内外大型发电企业组织绩效评价现状和发展趋势的调研报告；
(2)大型发电企业组织绩效评价体系构建和优化的理论研究报告；
(3)大型发电企业组织绩效评价体系的应用和实施报告。
时间安排：
本研究计划用9个月时间完成，工作内容和时间分配如下：
序号工作内容时间
1调研和文献阅读2个月
2调研结果的分析1个月
3组织绩效评价体系的构建和优化方法研究2个月
4组织绩效评价体系的实施路径研究2个月
5研究成果的论文撰写2个月
参考文献：
李东平，张凤鸣，张辉，等.大型企业组织绩效管理与评价.北京：机械工业出版社，2006年.
李少溪.现代企业管理.北京：清华大学出版社，2009年.
程瑞琴，宋一毅，冯利群.绩效管理实务（第2版）.北京：中国劳动社会保障出版社，2010年.