作业成本法在物流企业中的应用研究——以苏州中海物流有限公司为例的任务书.docx

作业成本法在物流企业中的应用研究——以苏州中海物流有限公司为例的任务书
一、选题背景
随着物流行业的快速发展，物流企业的运营成本也逐渐增加，如何有效控制成本，提高运营效率已成为物流企业亟需解决的问题。作业成本法是一种比较先进的成本管理方法，其通过对作业的分解和成本的核算，帮助企业有效控制成本。针对物流企业，作业成本法也具有很好的应用前景。
本研究选择苏州中海物流有限公司作为案例，旨在探究作业成本法在物流企业中的应用。苏州中海物流有限公司是一家集陆运、海运、空运为一体的综合物流企业，其规模较大，运营成本也相对较高，如何进行成本管理和控制是必不可少的。
二、研究目的
1.了解苏州中海物流有限公司的运营成本情况，分析其成本结构组成及变化趋势。
2.了解作业成本法在物流企业中的应用情况，分析其优势和不足。
3.针对苏州中海物流有限公司的业务特点和成本结构，尝试运用作业成本法做出一份成本控制和管理报告，给企业提供参考和建议。
三、研究内容
1.物流企业运营成本状况分析
（1）运输成本分析
（2）库存成本分析
（3）管理费用分析
2.作业成本法在物流企业中的应用分析
（1）作业成本法的概念和基本原理
（2）作业成本法在物流企业中的应用现状
（3）作业成本法的优势和不足
3.作业成本法在苏州中海物流有限公司中的应用
（1）对苏州中海物流有限公司的运营成本进行作业分解
（2）利用作业成本法进行成本核算和分析
（3）制定成本控制和管理方案
四、研究方法
采用案例研究的方法，以苏州中海物流有限公司为例，对该公司的运营成本进行调研和分析，并运用作业成本法对成本进行核算和分析，制定成本控制方案，并对研究过程进行记录和归纳总结。
五、研究意义
本研究对于物流企业的成本控制及管理具有重要意义。通过对作业成本法的分析和运用，可以使企业更加精细化管理成本，降低运营成本的同时提高运营效率，从而提高企业的核心竞争力。
六、论文结构安排
第一章绪论
1.1研究背景
1.2研究目的
1.3研究内容
1.4研究方法
1.5研究意义
1.6论文结构安排
第二章物流企业成本分析
2.1运输成本分析
2.2库存成本分析
2.3管理费用分析
第三章作业成本法在物流企业中的应用分析
3.1作业成本法的概念和基本原理
3.2作业成本法在物流企业中的应用现状
3.3作业成本法的优势和不足
第四章作业成本法在苏州中海物流有限公司中的应用
4.1苏州中海物流有限公司概况
4.2运营成本的作业分解
4.3作业成本法的核算与分析
4.4成本控制和管理方案
第五章总结与展望
5.1研究结论
5.2研究不足与展望
参考文献