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基于委托代理模型的工程变更研究的任务书
一、题目：基于委托代理模型的工程变更研究
二、任务背景：
在工程项目实施的过程中，由于项目经理或其他相关人员的意见变化、技术发展等原因，导致工程变更的情况时常发生。如果变更管理不到位，会影响工程进度、造成工程损失等问题。因此，建立合理的变更管理方法，及时控制变更，是保证工程项目顺利实施的关键环节。本次研究将以委托代理模型为基础，探究工程变更管理的优化方案，为实际工程项目的变更管理提供参考。
三、主要任务：
1.分析委托代理模型在工程项目中的应用。了解其主要特点及优缺点，明确其作用和实际意义。
2.研究工程变更管理的现状。结合当前工程项目变更管理的实际情况，分析其存在的问题和瓶颈，归纳总结常见的变更管理方式及其局限性。
3.探讨基于委托代理模型的工程变更管理方案。结合委托代理模型的优点及其在项目管理中的应用，提出一套适用于工程变更管理的基于委托代理模型的管理方案，包括变更管理的流程、角色和责任分工、变更流程的评价和监管机制等。
4.应用研究方法，论证方案的可行性。通过实际案例分析、系统模拟等方式，论证所提出的基于委托代理模型的工程变更管理方案的可行性和实际效果。
5.撰写研究报告。整合研究成果，撰写研究报告，明确工程变更管理的现状、基于委托代理模型的变更管理方案及其可行性，为实际工程项目中的变更管理提供参考。
四、研究内容：
1.委托代理模型基本概念和理论。
2.工程项目变更管理的现状及其问题。
3.基于委托代理模型的工程变更管理方案设计。
4.变更管理流程的评价和监管机制研究。
5.研究方法的选择和方案的论证。
六、研究意义：
1.研究基于委托代理模型的工程变更管理方案，有利于提高工程项目变更管理的效率和质量，减少工程项目变更带来的潜在问题。
2.通过研究，对委托代理模型在工程项目中的应用有更深入的认识，为其在其他项目管理领域的应用提供借鉴。
3.探索一套基于委托代理模型的变更管理方案，为实际工程项目中的变更管理提供实际可行性建议，具有很强的实用性。
七、研究方法：
1.文献阅读法：查阅相关文献，了解委托代理模型在项目管理中的应用，工程变更管理的现状及其问题等。
2.实证研究法：通过实际的案例分析、系统模拟等方式，验证基于委托代理模型的变更管理方案的可行性。
3.方法论研究法：总结分析现有的变更管理方法，探索基于委托代理模型的变更管理方案。
八、参考文献：
1.赵维，刘红.基于委托代理模型的服务质量管理研究[J].邮电科学技术，2021，43（5）：52-57.
2.肖靖.工程变更管理的研究与实践[J].机械设计与制造，2021（3）：14-18.
3.Jiang,L.,&Yu,S.(2020).Amodelingapproachforengineeringchangemanagementbasedonmulti-agentsystem.Complexity,2020.
4.蒋雪梅.基于委托代理模型的项目成本风险管理研究[D].西南交通大学,2021.
5.张全波.基于委托代理模型的工程建设项目管理研究[D].长沙理工大学,2021.