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QYS公司期间费用管控模式的研究的任务书
任务书
一、题目
QYS公司期间费用管控模式的研究
二、背景
随着经济的不断发展和企业的不断壮大，资金管理问题成为了企业日常经营中的重要问题。在企业经营中，费用的支出对企业的经营和利润影响非常大。因此，对企业的费用进行管控变得至关重要。QYS公司是一家成立不久的新型互联网公司，在公司的成长过程中，费用管控是一个非常重要的问题。
三、目的
本次研究的主要目的是深入研究QYS公司的期间费用和支出，探索一种适合该企业的费用管控模式，提升企业的经济效益。
四、研究内容
本次研究将主要围绕QYS公司的期间费用和支出展开，主要研究内容包括以下几个方面：
1.对QYS公司的期间费用和支出进行详细的调研和分析，包括人力资源费用、办公费用、生产费用和营销费用等方面；
2.对QYS公司当前的费用管控模式进行深入分析，包括财务制度、预算制度、会计核算制度等方面；
3.对其他企业的费用管控模式进行比较研究，包括同行业、同规模企业和优秀企业等方面；
4.提出一种适合QYS公司的费用管控模式，包括预算制度、会计核算制度、审批制度、监督制度、绩效考核等方面，以帮助企业提高费用管控水平和经济效益。
五、研究方法
本次研究将采取以下研究方法：
1.实地走访QYS公司各部门，了解企业的实际状况，并对企业费用支出进行调研和分析；
2.通过文献研究和专家访谈的方式了解其他企业的费用管控模式，并与QYS公司的实际情况进行比较分析；
3.运用SWOT分析方法，对QYS公司的现状进行分析，为提出最佳的费用管控模式提供理论依据。
六、研究时间安排
本次研究预计耗时3个月，具体时间安排如下：
第1个月：开展文献研究和走访调研
第2-3个月：对QYS公司各个方面进行数据分析和对其他优秀企业的研究比较，并提出一个适用于QYS公司的费用管控模式
七、研究成果
本次研究的成果主要包括以下三个方面：
1.学术论文：根据研究成果撰写一篇学术论文，发布在相关学术刊物上；
2.研究报告：根据研究成果撰写正式的研究报告，并向QYS公司相关部门进行汇报；
3.建议书：提出一份适用于QYS公司的费用管控建议书，以帮助企业在后续的费用控制工作中提高经济效益。
八、参考文献
1.《企业财务管理》，王婧莹，中国财政经济出版社，2016
2.《财务管理》，张丽梅，清华大学出版社，2017
3.《企业会计核算》，张小江，北京大学出版社，2018
4.《战略管理导论》，李益民，中国人民大学出版社，2015
5.《绩效管理与激励》，杨志勇，高等教育出版社，2019