公司2021年年终工作会议讲话提纲精选.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。公司2021年年终工作会议讲话提纲精选同志们;时间过得很快转眼半年就过去了。半年来公司上下在年初职代会精神鼓舞下取得了显著的成绩。但是我们的思想我们的观念我们的方法仍需要进一步的提高。一、放下包袱面对现实确立信心我们要放下什么包袱呢。一是要放下历史上成功的包袱。我们四化建曾经有过辉煌的历史。这种辉煌是历史事实。这种事实证明了我们四化建是对社会有建树、有贡献的；也说明了我们四化建的技术、管理水平是跟得上社会主流节拍的。但是这种历史事实不能代表现实它只能给予我们动力不能成为我们的包袱。因为有很多同志从辉煌中走过来因此有些同志思想上总是存在着辉煌的影子。这种影子跟现实有着巨大的反差。这种反差或多或少影响着情绪影响思想影响工作这就是包袱。二是要放下历史挫折的包袱。成功与挫折是相对的。成功孕育着挫折而挫折亦孕育这成功。成功有原因而挫折也是有原因的。有客观的因素也有主观的因素。有的同志把挫折归结为某届领导班子或某个领导人的行为这有对的成分但也不尽然。历史的沿革是一个过程。不管怎么讲必须承认挫折而且必须在挫折中吸取教训改进工作。如果只是埋怨过去仇恨一些没有指向的东西只能是越想越气。我们有些同志觉得过去的辉煌有过贡献而挫折只是无辜的受害者。这样自然而然就把公司的挫折变成包袱。热门思想汇报这种包袱放不下精神肯定轻松不了。因此我们必须承载、继承成功的历史认真吸取挫折的教训。三要放下人际关系的包袱。。。。。。我们要面对现实。面对什么样的现实呢。一是体制的现实。我们公司是计划经济的产物从计划经济中走过来的人和受过这种体制影响的人其计划经济思想和对其管理模式的认同根深蒂固。同而我们必须承担计划经济体制所留下的一切复杂因子。二是市场经济的挑战。体制的转型对人的思想对管理的冲击是很大的而且是根本的。随着时间的推移过去的问题陆续浮上水面矛盾更为集中由于新老矛盾的交织又会出现新的问题、新的矛盾。三是面对生存的危机。在我们这支队伍里有的人可能达到了小康有的人可能有了温饱但就整个公司而言面对着生存的危机——即组织机制部适应、人的思想观念不适应、市场开发与市场占有不足、管理上人力资源上不适应、各种内债外债等等面对这样的现实心得体会我们是退缩还是向前。很显然我们已经选择了向前的方向。向好的方向发展是人人都向往的。问题是我们不能失去信心和信念。人的一切决定、思考、感受、行动都受控于某种力量。它就是我们的信心和信念。有什么样的信心和信念就决定你有什么样的力量。企业管理与治病、养生是一个道理。当病情没有及时被发现特别是事先没有预防时企业问题如果突然爆发任何措施都难有效往往是无药可医。在这种条件下最危险的是认为过去的经验仍然有效继续按过去的“方略”管理企业只会把企业推向深渊。所以说在成功的时候擦亮自己的眼睛认识自己的缺点及早防微杜渐；在困难的时候要认识自己的优势所在增强信心。这是企业持续成长的关键。因此我们每个人都要确立信心和信念进而形成组织的信心和信念。公司确立的“走稳步吃上饭；走对步吃饱饭；走大步吃好饭”的三年发展思路需要全体职工的信心和信念来支撑更需要实际行动来兑现。二、理性思维端正观念统一认识什么叫理性思维。我认为就是考虑问题要符合客观事实。我们的职工必须明白我们的管理干部必须明白我们是国有企业而国有企业承载着许多社会的