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企业业财融合中存在的问题及对策目录单击添加章节标题企业业财融合的背景和意义企业业财融合的概念和内涵企业业财融合的发展历程企业业财融合的重要性和意义企业业财融合中存在的问题财务管理与业务管理不协同信息共享和沟通不畅缺乏统一的管理体系和规范人才队伍建设不足企业业财融合问题的原因分析管理层重视不足组织架构和流程不适应缺乏有效的激励机制缺乏专业人才和技能企业业财融合的对策和建议加强管理层对业财融合的重视和支持优化组织架构和流程,促进协同管理建立完善的信息共享和沟通机制加强人才队伍建设,提升员工素质和能力建立统一的管理体系和规范,加强内部控制和风险管理企业业财融合的实践案例分析某知名企业的业财融合实践案例某中小企业的业财融合实践案例对比分析和启示结论与展望结论总结未来展望和研究方向THANKYOU