2022【领导班子年度考核汇报材料】领导班子年度考核综合报告.doc

【领导班子年度考核汇报材料】领导班子年度考核综合报告领导班子年度考核汇报材料2017年度领导班子成员共2人其中一名主任、一名副主任。一年来在县委、政府的正确领导下在市局的关心、支持和帮助下班子成员开拓创新、与时俱进认真学习十七大和十七届三中、四中全会精神坚持科学发展观认真贯彻落实省、市扶贫工作会议精神调整思路突出重点创新工作方法在班子的领导下全办干部职工努力工作全县扶贫工作取得显著成效。根据中共县委关于印发《科级领导班子和领导干部2009年度考核工作方案》的通知（县党字2017号文件）的相关要求现将班子职能作用情况进行如下汇报请予评议。一、思想政治建设一年来班子成员始终坚持学习邓小平理论认真践行三个代表重要思想和深刻领会科学发展观按照坚持科学发展构建和谐社会的要求组织干部职工经常学习掌握党的基本知识、基本理论、基本路线。班子带领全办人员认真贯彻十七大和十七届三中、四中全会精神认真落实、贯彻中央、省、市、县的路线、方针、政策认真落实新时期党和国家的扶贫开发精神增强干部职工做好扶贫开发工作的责任心和事业心提高履职能力和工作水平；组织干部职工认真学习国家颁布的各种法律法规积极参加各种普法学习增强法制观念依法行政依法办事；工作中班子认真执行民主集中制坚持原则建立各种规章制度同时带领全办干部职工认真执行、认真干好各项工作全心全意为贫困农民服务。在班子的带领下目前全办工作人员能自觉学习各种理论知识思想政治理论水平较好有正确的世界观和人生观能按照科学发展构建和谐社会的要求很好的完成各自的工作任务全办上下精诚团结相互合作。二、作风组织能力一年来班子作风踏实始终坚持民主集中制原则班子成员和工作人员都有明确的工作分工重大事情集体研究决定。双江贫困程度深贫困面广扶贫工作任务非常繁重要干好扶贫工作班子的工作态度、作风非常关键。一年中班子成员不怕困难甘于吃苦迎难而上带领全办干部职工多次深入贫困山村开展大量的调查研究找准工作突破口班子成员要求大家做到的都自己首先做到。尽管扶贫办工作人员较少但班子之间团结协作班子与成员和睦共处相互支持做到心往一处想劲往一处使形成了一个具有战斗力的整体。一个领导班子成绩的取得离不开好的组织能力一年来班子始终坚持分类指导、重点突破的原则抓好扶贫开发的宏观指导积极协调有关部门实施新农村建设项目做到宏观指导上不失控具体协调上不放松积极调动全办干部职工认真干好各项工作充分发挥班子的协调组织能力。经过班子成员的努力全县扶贫工作正逐步走向规范化、制度化扶贫工作成效越来越显著。三、工作实绩一年来班子开拓进取与时俱进求实创新认真带领全办干部职工干好扶贫开发和新农村建设经过努力工作取得了显著的效益。（一）扶贫开发工作中认真践行科学发展观我办积极采取以下行之有效的措施真正做到以科学发展观指导扶贫工作在工作中落实科学发展：进一步加强组织领导推进体制机制创新集中力量解决群众反映的突出问题；进一步突出实践特色将科学发展观运用到全县的新农村建设和扶贫开发工作中确保工作取得实际成效；进一步加大力度搞好舆论宣传工作展示我办干部职工通过深入学习实践科学发展观后良好的精神风貌和干好新农村建设及扶贫开发工作的信心和决心；进一步加强理论联系实际将科学发展观贯彻落实到具体的工作中；进一步带领全办干部职工认真学习科学发展观领悟科学发展观的实质和内涵确保在今后的工作中不断践行科学发展的理念；进一步带领全办干部职工转变工作作风牢固树立全心全意为人民服务的思想。（二）整村推进工作。2017年在抓好2017年度10个重点村整村推进工作的基础上继续实施5个村的整村推进工作。县委、县政府继续实行县级领导联系整村推进重点村制度为整村推进工作提供了坚强的组织保障。县直单位结对帮扶整村推进重点村帮助制订村级发展规划精心指导项目建设并从物资、资金、技术、信息等方面给予了很大的支持。县政府多次召开专题办公会协调落实项目资金明确要求80%以上的年度财政扶贫资金用于整村推进要求涉农部门资金向重点村捆绑倾斜。全年共为5个重点村捆绑落实项目资金120万元。共新修公路8.5公里维修公路11公里维修水渠1200米新建水塔1座改水改厕350户社区活动中心4个新发展以柑桔、九江水梨为主的经济林园800亩重点村的生产生活条件得到有效改善。（三）产业化扶贫工作。2017年重点抓了三个方面的工作。一是重点支持了省级扶贫龙头企业有限公司为公司争取扶贫贴息贷款万。积极探索企业与农户有机结合的组织形式等企业通过合同订购、技术指导等措施辐射带动贫困群众发展以生猪为主的养殖业和食用菌产业实现了贫困群众产业致富与企业发展生产的双赢。二是因地制宜大力发展九江水梨和柑桔等产业当年县办共向全县贫困地区免费发放梨苗3.5万株