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蔚来新能源汽车公司竞争战略研究的开题报告
一、研究背景及意义
近年来，新能源汽车已经成为了汽车行业的新亮点。伴随着政策的推动以及市场需求的不断增长，新能源汽车市场的规模日益扩大，同时，也加剧了市场竞争的激烈程度。而蔚来新能源汽车公司作为国内的新势力之一，在市场竞争中占据了一席之地，其竞争战略更是备受关注。
因此，本研究选取蔚来新能源汽车公司为研究对象，通过对其竞争战略进行分析和研究，旨在深入了解蔚来公司竞争战略的特点及发展趋势，为企业优化竞争战略提供有益的参考和指导。
二、研究目的与研究方法
本研究的主要目的如下：
1.分析蔚来公司的竞争战略，了解其发展过程和特点。
2.探讨蔚来公司当前所面临的竞争压力及未来趋势，为企业的竞争战略优化提供参考。
3.提出适应未来市场的竞争战略建议，为蔚来企业未来的发展规划提供有益建议。
本研究采用文献调研和个案研究法。首先通过对现有相关文献的研究，了解蔚来公司的发展历程、竞争战略的特点及相关的市场情况。然后对蔚来公司进行个案研究，采用访谈、问卷等方式搜集相关数据，深入了解其竞争战略的实践和效果。
三、研究内容
1.蔚来公司竞争战略的特点
（1）高端化定位
蔚来公司定位于高端市场，通过产品的科技创新和品牌形象的打造，努力满足高端用户的需求，建立高端品牌形象。
（2）践行创新型战略
蔚来公司低调又不失前瞻性的创新，飞速发展着自己的技术优势，内容包括汽车底盘、智能网联、自动驾驶，可充电电池技术，以及电机驱动系统等，占据先机。
（3）品牌传播和口碑营销
通过降低营销成本，蔚来采用顾客口碑传播的方式，打造出了自己的品牌价值，积极与市场接触。在高端市场中推行口碑营销是其最大的优势。
2.蔚来公司市场竞争分析
（1）激烈的竞争压力
近年来，随着国家对新能源汽车的支持政策不断加强，新能源汽车企业市场竞争压力加剧。在此背景下，蔚来公司竞争压力较大，需要不断提升自身的竞争力，才能保证自身的稳定发展。
（2）市场需求不断增长
随着全球环保意识和节能降耗要求的不断提高，新能源汽车市场的发展空间非常巨大。蔚来公司作为新能源汽车企业，必须加强市场调研，有效满足市场需求，才能获得更好的发展机遇。
3.蔚来公司未来竞争战略建议
（1）加强科技创新
将自身的研发投入再度加大，持续改进调整和新技术的投入，以提高自身的市场竞争力。
（2）布局全国及全球市场
加强自身品牌宣传与推广，布局全国及全球市场，推广新能源汽车的交互式销售方式，以此来加强新能源汽车的建设与推广。
（3）高效的客户服务
提升客户服务质量，为用户提供高效贴心的售前、售中和售后服务。用实际行动回报顾客的信任和支持，增加用户满意度，增强品牌价值。
四、研究结论
1.蔚来公司竞争优势突出、市场发展迅速，但其面临的市场压力也是非常大的，需要加强科技创新和品牌推广，不断提高自身的市场竞争力，才能在竞争激烈的市场中占据优势。
2.建议企业加强自身的科技创新，对自身进行全方位的提升和调整，以扩大企业的市场份额和提高企业的盈利能力。
3.蔚来公司在未来发展中还需要加强客户服务，为用户提供更加高效优质的产品和服务，不断满足消费者的需求，提高消费者的购买体验，增强品牌竞争力。