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北京地区油品销售企业非油品业务存在问题及发展策略的研究.pptx
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北京地区油品销售企业非油品业务存在问题及发展策略的研究CONTENTS单击添加章节标题研究背景与意义研究背景研究意义北京地区油品销售企业非油品业务现状非油品业务类型经营现状及特点存在的主要问题非油品业务发展策略分析市场定位与目标客户分析产品与服务创新策略营销策略与推广手段合作与联盟策略案例分析：优秀非油品业务企业的成功经验案例选择标准与代表性企业介绍成功经验分析对其他企业的启示与借鉴意义非油品业务发展策略的实施保障措施组织架构调整与人才队伍建设资源整合与优化配置风险管理机制的建立与完善政策支持与外部环境优
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2024-10-15
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北京地区油品销售企业非油品业务存在问题及发展策略的研究的综述报告北京地区油品销售企业在非油品业务方面存在许多问题，这些问题主要包括产品丰富度不够、服务水平不高、渠道建设不完善等。为了解决这些问题，北京地区油品销售企业需要实行一些发展策略。一、问题分析1.产品丰富度不够目前，北京地区油品销售企业的非油品产品种类较少，大多为简单的生活用品和汽车美容用品等。这种情况在同行业内是很普遍的，但随着消费者对品质和服务的要求越来越高，产品丰富度将成为竞争力的重要因素。2.服务水平不高北京地区油品销售企业在非油品销售方面
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中国石油大学（华东）硕士学位论文成品油销售企业非油品业务发展策略研究姓名：刘志革申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：丁浩;王波20090501摘要加油站是成品油销售企业核心业务价值链的最终环节，是满足顾客需求、展示企业形象的重要窗口。近年来，国际国内成品油市场逐步接轨，国内成品油市场的多元化竞争态势更加明显，加油站的赢利空间开始萎缩。国内成品油销售企本文基于定位理论、多角化理论、顾客让渡价值理论和市场营销理论等理论基础和分析模型，对我国加油站非油品业务发展的现状和加快其发展的必要性进行了分析研究，梳
2024-07-22
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2024-09-18
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